取經(jīng)行動(dòng)754/1001（17.10.22）
1.
在10月7日取經(jīng)行動(dòng)發(fā)文《個(gè)人使命宣言》中提到這么一個(gè)案例：
“現(xiàn)在假定你買好了票斯够，準(zhǔn)備晚上與配偶一起去聽音樂會，對方興奮不已碧查，滿懷期待；可是下午四點(diǎn)鐘，老板突然來電話要你晚上加班，理由是第二天上午九點(diǎn)鐘有一個(gè)重要會議嚷辅。”
這樣的問題在你身上是否發(fā)生過距误？
如果是你簸搞，你會怎么選擇？
說到如何選擇應(yīng)該要以原則為中心深寥。
為什么今天講到要事第一攘乒，要說到這個(gè)案例呢贤牛？
因?yàn)橥锒欤戮S先生講的要事第一要須以原則和關(guān)系為基礎(chǔ)做的正確選擇⊙臭ぃ“個(gè)人管理重點(diǎn)在人闰集，不在事，行事固然要講求效率般卑，但以原則為中心的人更重視人際關(guān)系的得失武鲁。”
2.
還是以上的案例：
如果選擇陪愛人聽音樂會蝠检，你會怎么跟老板講沐鼠？
如果選擇晚上去加班，你會怎么和愛人解釋呢？
貌似聽上去應(yīng)該很簡單饲梭，我們這么說試試看效果如何：
如果選擇陪愛人：
1.“老板乘盖，我今天必須陪家人看演唱會，晚上加班我真的趕不過去了憔涉《┛颍”
老板聽了會怎么想？這么重要的事兜叨，你都不來穿扳，以后重要的工作還是交代給小張吧。
2.“老板国旷，我特別想去公司加班矛物，知道這個(gè)會議非常重要。我現(xiàn)在卻非常為難跪但，因?yàn)槲艺f陪我愛人看演唱會這個(gè)事泽谨，前兩次也是答應(yīng)了，卻因?yàn)楣居惺绿劁觯瑳]有陪老婆去吧雹，這次她說，我要再不陪她她就給我離婚涂身；明天會議的事情雄卷，小李也非常清楚，您看蛤售，我今天晚上安排小李去公司處理丁鹉，這樣，不會影響到明天的重要會議悴能。您看揣钦，可以么？”
老板聽了又會怎么想漠酿？這家伙為公司付出了這么多冯凹，他既然都安排好了，還是好好在家陪愛人吧炒嘲，若因?yàn)槔霞影嗾骐x婚了宇姚，以后更沒心思工作了。
如果選擇加班：
1.“老婆夫凸，我晚上得去公司加班浑劳，音樂會你只能自己去看了，我走了啊夭拌∧а”
老婆聽了會咋想衷咽？加班，加班蒜绽，就知道加班兵罢，工作重要還是我重要！滓窍？然后又一輪的……
2.“老婆卖词，好煩呀，公司明天廠家重要領(lǐng)導(dǎo)來開個(gè)臨時(shí)會議吏夯，晚上有個(gè)活動(dòng)案需要趕出來此蜈，這個(gè)活動(dòng)案是我全權(quán)負(fù)責(zé)的，如果我不去公司有可能影響到我個(gè)人在公司的職業(yè)發(fā)展噪生。你說這早不趕晚不趕的裆赵，非得趕到陪你看音樂會的今天，要不跺嗽，你說战授，我去加班還是不去呢？我這會頭大桨嫁！”
老婆會怎么做呢植兰？她會心疼你不？別煩了璃吧，公司這么重視你楣导，相信你，你去加班吧畜挨，我一個(gè)人去看筒繁。
通過以上回復(fù)的對比，是否確保了要事第一巴元，重視了人際關(guān)系的處理毡咏，說出的話容易讓人接受呢？
3.
好的逮刨，關(guān)于高效能人士的7個(gè)習(xí)慣呕缭，今天談?wù)摰氖堑谌齻€(gè)習(xí)慣——要事第一。（再重復(fù)一遍）
前三個(gè)習(xí)慣是關(guān)注個(gè)人領(lǐng)域的成功禀忆。
習(xí)慣一——積極主動(dòng)臊旭，告訴你：你是創(chuàng)造者落恼，你掌控自己的人生箩退。
習(xí)慣二——以終為始，是關(guān)于第一次創(chuàng)造或者智力上的創(chuàng)造的習(xí)慣佳谦，其原則是想象力和良知這兩大天賦戴涝。
習(xí)慣三——要事第一，是關(guān)于第二次創(chuàng)造或者體力上的創(chuàng)造的習(xí)慣，是前面兩個(gè)習(xí)慣的實(shí)現(xiàn)啥刻、執(zhí)行和自然流露奸鸯。以原則為基礎(chǔ)安排人生——要求我們運(yùn)用獨(dú)立意志努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
談到“要事”可帽，我們都知道時(shí)間四象限：
第一象限：緊急重要——危機(jī)娄涩、迫切問題、在限定時(shí)間內(nèi)必須完成的任務(wù)....
第二象限：不緊急重要——建立關(guān)系映跟、預(yù)防性措施蓄拣、明確新的發(fā)展機(jī)會、制定機(jī)會....
第三象限：緊急不重要——接待訪客努隙、某些電話球恤、信件、會議荸镊、迫切需要解決的事物....
第四象限：不緊急不重要——瑣碎忙碌的工作咽斧、消磨時(shí)間的活動(dòng)、無關(guān)緊要的電話....
百度有個(gè)柯維先生的視頻——要事第一：視頻中的實(shí)驗(yàn)：
有兩個(gè)盒子躬存，第一次：一個(gè)盒子先倒進(jìn)去細(xì)小的顆粒物张惹，然后準(zhǔn)備再裝下所有的大石塊（上面寫著老公、孩子岭洲、度假诵叁、計(jì)劃、重要客戶钦椭、重大會議）拧额，發(fā)現(xiàn)，大的石塊不能夠全部裝進(jìn)去了彪腔。然后只能舍棄不能放進(jìn)去的侥锦；
接下來進(jìn)行第二次：先裝進(jìn)去大的石塊，當(dāng)所有的大石塊都能夠裝進(jìn)去后德挣，再倒進(jìn)去細(xì)小的顆粒物恭垦，發(fā)現(xiàn)，一切剛剛好格嗅。
（當(dāng)然番挺，我講的很不生動(dòng)，所以建議您百度自己看一下那個(gè)視頻屯掖。）
不要讓瑣事（細(xì)小的顆粒）牽著鼻子走玄柏，要不然重要之事就沒有精力去做。所謂的要事贴铜，我們都知道就是我們的第二象限里的事情粪摘。
可是瀑晒，往往，我們是否總是忘記“要事第一”徘意？很多重要的事情苔悦，因?yàn)椴粔蚓o急，所以受到忽略椎咧？
4.
書中提到有一個(gè)典型的案例：
柯維先生曾問過一家購物中心的經(jīng)理人員類似的問題玖详，他們一致認(rèn)為，與承租購物中心的各商店老板建立良好的關(guān)系勤讽，最有助于業(yè)績進(jìn)展竹宋。這屬于第二位事物。
但經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)地技，他們只有不到5%的時(shí)間用在這上面蜈七。這也難怪，太多的事情使他們分身乏術(shù)：開會莫矗、寫報(bào)告飒硅、打電話等第一類公務(wù)已經(jīng)使人精疲力盡∽餮瑁縱使難得與各商店老板接洽三娩，也不外乎收賬、討論分?jǐn)倧V告等令對方不快的事妹懒。
至于承租業(yè)主則各有一本難念的經(jīng)雀监，他們希望購物中心的管理人員能幫助解決問題，而不是制造問題眨唬。
于是購物中心方面決定改弦更張会前，在理清經(jīng)營目標(biāo)與當(dāng)務(wù)之急后，就以1/3的時(shí)間匾竿，改進(jìn)與各商店的關(guān)系瓦宜。試行了1年半左右，不但業(yè)績提高了4倍多岭妖，經(jīng)理人員也成為各商店的傾聽者临庇、訓(xùn)練者與顧問，不再是監(jiān)督者或警察昵慌。
所以假夺，對所有人來說，要做的就是確定你的第二類事務(wù)斋攀，既知既行已卷。以20%的活動(dòng)取得80%的成果。
那么蜻韭，我們就要對非重要之事學(xué)會說“NO”悼尾。（參考取經(jīng)行動(dòng)發(fā)文——如何優(yōu)雅的說“不“）
5.
柯維先生說：第四代時(shí)間管理理論柿扣，它根本否定“時(shí)間管理”這個(gè)名詞肖方，主張關(guān)鍵不在于時(shí)間管理闺魏，而在于個(gè)人管理。
個(gè)人管理俯画，即自我管理析桥，那么如何實(shí)行自我管理呢？
柯維先生提供了“以第二類事務(wù)為中心的日程安排”需要四個(gè)關(guān)鍵的步驟(我個(gè)人覺得這四個(gè)步驟是全干貨艰垂，只要踐行泡仗。)
第一步：確認(rèn)角色
寫出你自己的關(guān)鍵角色——這一步我已經(jīng)完成了，在《取經(jīng)行動(dòng)——個(gè)人使命宣言》里猜憎∶湓酰柯維先生提醒說：你不必想的太復(fù)雜，好像在確立終身志向一樣胰柑，只要考慮自己下一周的角色和任務(wù)截亦，記下這七天時(shí)間里需要專注的領(lǐng)域即可。
第二步：選擇目標(biāo)
思考下一周中每一任務(wù)欄下你最想做的一兩件事柬讨，作為你選定的目標(biāo)崩瓤。
最好是這些短期目標(biāo)與使命宣言中的長期目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。
第三步：安排進(jìn)度
為每一目標(biāo)安排具體實(shí)施的時(shí)間踩官。
比如：你給自己定的目標(biāo)之一是通過鍛煉增強(qiáng)體質(zhì)却桶，那么久可以安排一周三天或四天，每天一小時(shí)的鍛煉蔗牡，當(dāng)然也可以每天鍛煉颖系，以確保既定目標(biāo)。
第四步：每日調(diào)整
使用周計(jì)劃辩越，你會發(fā)現(xiàn)原來的每日計(jì)劃變成了每日調(diào)整集晚，即根據(jù)突發(fā)事件、人際關(guān)系的意外發(fā)展或新的機(jī)會進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整区匣。
所以特別強(qiáng)調(diào)偷拔，計(jì)劃一定要以周為單位的。也可以為每天的事物排序亏钩，在周計(jì)劃的框架下莲绰，按照重要性優(yōu)先排序的方法可以讓每天的事物安排有所側(cè)重。
但是姑丑，如果這些事物在安排之前蛤签，不知道具體事物同個(gè)人使命之間的關(guān)系，不清楚這些事物同人生各個(gè)領(lǐng)域的平衡的關(guān)系栅哀，那么優(yōu)先排序也是枉然震肮。
所以称龙，再看開頭講的案例，選擇陪愛人還是加班戳晌，都是因?yàn)槟阌幸粋€(gè)以原則和關(guān)系為基礎(chǔ)的中心點(diǎn)——承認(rèn)人比事重要鲫尊。
