8大業(yè)務融合趟咆，經歷業(yè)務整合和震蕩，HR團隊縱橫支持梅屉，深入業(yè)務值纱、輔助戰(zhàn)役，對促進業(yè)務發(fā)展發(fā)揮重要作用坯汤。
一 文化點滴：
文化使命價值觀傳承和展示虐唠；
花名稱呼；
員工卡惰聂、訪客卡疆偿；
橙色電視臺，5.10家庭日搓幌，半休息放假杆故，每年102對新人，馬老師是證婚人溉愁；
阿里玩偶处铛，玩偶設計售賣限量；
花店，參與見證儀式感撤蟆；
文化墻篙贸，文化上墻，不允許白墻枫疆，廁所文化爵川；
各種視頻記錄；
會議室文化載體息楔；
二 HR分享
劉墉
三板斧寝贡，陽面練業(yè)務能力，陰面練組織能力值依。
每個BU排名圃泡，團隊好，團隊Leader的作用愿险？
不一樣的阿里HR：對業(yè)務要有影響力颇蜡，守住客戶價值。
1 開放心態(tài)辆亏，不斷學習和體會：
與業(yè)務討論業(yè)務問題风秤，討論技術問題，在每一個場景學習和吸收扮叨。
2 不要放棄缤弦，有突破可能：
創(chuàng)造價值，用相對小的團隊彻磁，完成相對大的問題碍沐，加強協(xié)同。
3 換個角度：
搭場子衷蜓，推動業(yè)務策略調優(yōu)累提。
堅守客戶價值的膝跳反應
4 古田會議借鑒：
愿景使命價值觀驅動，全民相信磁浇，什么機制保障全民相信斋陪；
組織建到實處，50-100的支持扯夭；
宣傳到位鳍贾，標準化、細致化交洗；
5 HRG的四項基本職責：
懂業(yè)務、提效能橡淑、促人才构拳、推文化
折騰，輪崗常態(tài)，以戰(zhàn)養(yǎng)兵置森，在失敗的業(yè)務中培養(yǎng)團隊成長斗埂。
三、HR對業(yè)務支持沙龍分享：
楊姝：甲骨文招聘到阿里凫海，招聘+bp呛凶；
沈杰：愛立信、亞馬遜到阿里行贪，能寫代碼漾稀，坑親爹親媽親老公，晚7點工作才開始建瘫，**+內容bp崭捍；
郭娟：乙方雇主品牌od+bp；
總結：
搭場子 打仗（大戰(zhàn)役+常規(guī)戰(zhàn)役）復盤 慶祝激勵啰脚。
戰(zhàn)地記者殷蛇，采訪跟聊，亮點提煉橄浓，解決問題粒梦、取得信任，賦能荸实，抓頭部谍倦。
橫縱結合，業(yè)務忙泪勒，HR也忙昼蛀，設身處地解決問題。
如何打造融合的文化：核心價值觀傳承圆存，創(chuàng)造快樂叼旋，發(fā)現(xiàn)真實的自己，找到自己生存空間沦辙，求同存異夫植。
