本子邏輯——建設(shè)背景

★掌握思維模型 → 根據(jù)思維模型鎖定關(guān)鍵詞 → 根據(jù)關(guān)鍵詞搜集各種資料 → 整理資料進(jìn)行模型匹配 → 選取最合適的模型進(jìn)行背景闡述 → 避免常見錯誤 → 綜合運用小技巧。

一、了解模型店诗,建立背景體系

1. SET模型

社會Sociocultural裹刮、經(jīng)濟(jì)Economic、技術(shù)Technological庞瘸,三要素的塔型分析捧弃。

S:社會與文化的趨勢和驅(qū)動力,舊潮流的復(fù)興等社會因素擦囊。

E:現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況违霞、消費重點的轉(zhuǎn)移、可自由支配收入的多少等經(jīng)濟(jì)影響因素瞬场。

T:現(xiàn)金的和新興的技術(shù)买鸽、重新評價現(xiàn)有技術(shù)等技術(shù)因素。

2. PEST分析

政治環(huán)境Political Factors贯被、經(jīng)濟(jì)環(huán)境Economic Factors眼五、社會文化環(huán)境Sociocultural Fators、技術(shù)環(huán)境Technological Factors彤灶,四個維度的立體分析弹砚。

P:政治環(huán)境包括一個國家的社會制度,執(zhí)政黨的性質(zhì)枢希,政府的方針、政策朱沃、法令等苞轿。

E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入逗物、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度搬卒。企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費者的收入水平、消費偏好翎卓、儲蓄情況契邀、就業(yè)程度等因素。

S:社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平失暴、宗教信仰坯门、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點逗扒、價值觀念等古戴。文化水平會影響居民的需求層次;宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣會禁止或抵制某些活動的進(jìn)行矩肩;價值觀念會影響居民對組織目標(biāo)现恼、組織活動以及組織存在本身的認(rèn)可與否;審美觀點則會影響人們對組織活動內(nèi)容、活動方式以及活動成果的態(tài)度叉袍。

T:國家對科技開發(fā)的投資和支持重點始锚;該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動態(tài)和研究開發(fā)費用總額;技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)商品化速度喳逛;專利及其保護(hù)情況瞧捌,等等。

3. SWOT分析

其中S (strengths)是優(yōu)勢艺配、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機(jī)會察郁、T (threats)是威脅。

S :優(yōu)勢转唉,是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素皮钠,具體包括:有利的競爭態(tài)勢;充足的財政來源赠法;良好的企業(yè)形象麦轰;技術(shù)力量;規(guī)模經(jīng)濟(jì)砖织;產(chǎn)品質(zhì)量款侵;市場份額;成本優(yōu)勢侧纯;廣告攻勢等新锈。

W :劣勢,也是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素眶熬,具體包括:設(shè)備老化妹笆;管理混亂;缺少關(guān)鍵技術(shù)娜氏;研究開發(fā)落后拳缠;資金短缺;經(jīng)營不善贸弥;產(chǎn)品積壓窟坐;競爭力差等。

O :機(jī)會绵疲,是組織機(jī)構(gòu)的外部因素哲鸳,具體包括:新產(chǎn)品;新市場盔憨;新需求帕胆;外國市場壁壘解除;競爭對手失誤等般渡。

T :威脅懒豹,也是組織機(jī)構(gòu)的外部因素芙盘,具體包括:新的競爭對手;替代產(chǎn)品增多脸秽;市場緊縮儒老;行業(yè)政策變化;經(jīng)濟(jì)衰退记餐;客戶偏好改變驮樊;突發(fā)事件等。

4. 行業(yè)吸引力矩陣

根據(jù)“行業(yè)片酝、環(huán)境囚衔、目前優(yōu)勢、持久性”四個吸引力主要要素分析雕沿。

行業(yè):絕對市場規(guī)模练湿、成長率、價格敏感性审轮、進(jìn)入壁壘肥哎、替代品、市場競爭疾渣、供應(yīng)商等篡诽;

環(huán)境:政府法規(guī)、經(jīng)濟(jì)氣候榴捡、通貨風(fēng)險杈女、社會趨勢、技術(shù)吊圾、就業(yè)碧信、利率等;

目前優(yōu)勢:市場份額街夭、市場份額變化趨勢、盈利能力躏筏、現(xiàn)金流板丽、差別化、相對價格地位等趁尼;

持久性:成本埃碱、后勤、營銷酥泞、服務(wù)砚殿、客戶形象、技術(shù)等芝囤。

5. 波特五力模型

同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力似炎、潛在競爭者進(jìn)入的能力辛萍、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價還價能力羡藐、購買者的討價還價能力贩毕。

同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力(直接競爭對手):現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在質(zhì)量、價格仆嗦、廣告辉阶、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面瘩扼,其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)谆甜。

潛在競爭者進(jìn)入的能力(新進(jìn)公司):進(jìn)入門檻主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異集绰、資本需要规辱、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓倒慧、政府行為與政策按摘、不受規(guī)模支配的成本劣勢、自然資源纫谅、地理環(huán)境等方面炫贤。

替代品的替代能力(替代品):兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品付秕,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為兰珍;替代品價格越低、質(zhì)量越好询吴、用戶轉(zhuǎn)換成本越低掠河,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng)。

供應(yīng)商的討價還價能力(供應(yīng)商):供應(yīng)方投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的高低猛计,影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力唠摹。

購買者的討價還價能力(用戶):購買者壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力奉瘤。

6. 橫-國內(nèi)外現(xiàn)狀勾拉;縱-歷史情況與未來趨勢;(更適合研究性項目)。

橫:國內(nèi)外的理論研究、實踐結(jié)果草慧、主要言論唆樊、主流趨勢等。

縱:當(dāng)前研究對象的歷史里程碑、生命周期的變化階段、已經(jīng)出現(xiàn)的萌芽狀況、未來可能的發(fā)展方向批销。


二洒闸、搜集背景資料

以上每個模型,都是由點出發(fā)開始輻射风钻,最終形成立體空間體系的顷蟀。以每個點為關(guān)鍵詞,再加上你想要去研究的領(lǐng)域骡技,就可以去檢索背景資料了鸣个。

比如,如果你研究的是“醫(yī)療”領(lǐng)域布朦,如果選擇SET模型囤萤,就可以分別以“社會+醫(yī)療”“經(jīng)濟(jì)+醫(yī)療”“技術(shù)+醫(yī)療”,作為原始關(guān)鍵詞開始檢索時是趴,就會衍生出相關(guān)的更多詞匯(如下圖)涛舍,以此深入,就能挖掘出更多相關(guān)資料文獻(xiàn)唆途。

三富雅、整理資料、形成可讀文件

當(dāng)你獲得足夠多的資料時肛搬,把這些資料按照所選模型的要素進(jìn)行分類没佑,分類后把龐雜的資料總結(jié)歸納,并把有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的信息提取分析温赔,最后按照模型要素蛤奢,輸出可讀性強(qiáng)的文本或圖示。

常見錯誤:

? ? 1陶贼、資料的單純累計啤贩,長篇大論。

? ? 2拜秧、口語化痹屹,或語言風(fēng)格的不一致。

? ? 3枉氮、關(guān)鍵句的總結(jié)累計志衍,句與句之間邏輯性差。????

小技巧:

? ? 1嘲恍、一句話總結(jié),兩句話解釋雄驹。

? ? 2佃牛、擅用數(shù)據(jù)、擅用行業(yè)報告結(jié)論医舆。

? ? 3俘侠、利用信息圖象缀,數(shù)據(jù)可視化,或數(shù)據(jù)類比爷速。

原文取自:

★掌握思維模型 → 根據(jù)思維模型鎖定關(guān)鍵詞 → 根據(jù)關(guān)鍵詞搜集各種資料 → 整理資料進(jìn)行模型匹配 → 選取最合適的模型進(jìn)行背景闡述 → 避免常見錯誤 → 綜合運用小技巧央星。

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