這是合伙說的第1彈
合伙說 第一季【技術(shù)合伙人，到底是不是個坑擂达？】將會和你聊聊這四個話題：
1土铺，?技術(shù)合伙人堅決不要和不懂技術(shù)的創(chuàng)始人在一起，你同意嗎板鬓？
2悲敷，?創(chuàng)業(yè)公司初期根本不需要找技術(shù)合伙人，你同意嗎穗熬？
3镀迂，?互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合伙人，比其他合伙人唤蔗，承擔(dān)更大的風(fēng)險探遵，你同意嗎？
4妓柜，?給技術(shù)合伙人的股份箱季，絕不能多于20%，你同意嗎棍掐？
下面第一季第1彈
Ready?go藏雏！
一種-聲音
--- 我是技術(shù)合伙人 ---
“
程序員創(chuàng)業(yè)都喜歡在業(yè)內(nèi)找朋友加盟，沒人愿意和沒有技術(shù)背景的人合作創(chuàng)業(yè)……
因為對不懂技術(shù)的人來說作煌，常常會有兩種方向的誤解：
一掘殴、魔法師赚瘦、哆啦A夢？抱歉我不是
他們會覺得提出了需求奏寨，技術(shù)夠牛X起意，就該像魔法師、哆啦A夢病瞳，把東西給“變”出來揽咕，類似“為什么這個百度上有，XX電商網(wǎng)站上都有了套菜，你們怎么兩周了還沒搞定亲善？”這樣的問題，就得常常常常解釋逗柴、教育……
二蛹头、“就差一個程序員”
在某些不懂技術(shù)的眼里，“就差一個程序員”的狀況就是他既想讓你給他搬磚嚎于，又打心底里覺得你不值這么多錢掘而。
他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項目，成功與否不在技術(shù)本身于购，而是在產(chǎn)品和運(yùn)營袍睡。只要找到一個愿意合作的技術(shù)合伙人，給一些象征性費(fèi)用肋僧，做出一個版本斑胜，上線運(yùn)營測試一下，有了demo好去騙錢嫌吠，做完就沒你啥事了止潘。
所以我墻裂建議我所有的圈內(nèi)朋友，堅決不要和沒有技術(shù)背景的創(chuàng)始人“在一起“辫诅！
”
八方-聲音
以上聲音算是一位曾經(jīng)踩過坑的CTO凭戴，不得不吐的槽，你同意嗎炕矮？有沒有戳到你的點(diǎn)么夫，或者覺得“好像哪里不對”的地方？
只有來自一方的聲音咧肤视，總是略顯單薄档痪，合伙君搜了下知乎和【愛合伙App】里關(guān)于此話題的聲音，還真是有——或有趣邢滑，或說多都是淚……的故事啊腐螟。
知乎觀光團(tuán)
看不清楚圖字，看概括也成
?
對【從大公司離職去小公司當(dāng) CTO 是一種怎樣的體驗？】這一問題的高票回答中乐纸，也提到
有些非技術(shù)或非產(chǎn)品出生的老板衬廷，對CTO的定位就是“魔術(shù)師”。與其花一兩年時間慢慢“教”會他研發(fā)的艱辛汽绢，還不如考慮換個地方泵督。
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該答主底下評論，共鳴聲一片啊~
對號入座庶喜，決定換工作了
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在不懂技術(shù)的老板手下做技術(shù)，那就是自虐
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此處辛酸史省略一萬字
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另一問答中的段子手——
國內(nèi)這些技術(shù)創(chuàng)業(yè)流氓也是醉了救鲤，找技術(shù)合伙人的時候就想找BAT級別的久窟，開發(fā)成本又想壓縮到豬八戒模板水平。
【愛合伙】采花團(tuán)
這下字能看清了本缠，科科
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你的-聲音
「作為技術(shù)合伙人斥扛，
堅決不要和不懂技術(shù)的創(chuàng)始人，在一起?」
是各方先烈踩過坑后丹锹，得出的血淚教訓(xùn)稀颁；還是思維、視野的局限楣黍？難道合伙干事業(yè)匾灶，不是某種程度的互補(bǔ)才達(dá)成的契合？難道不正因為創(chuàng)始人不懂租漂，才更體現(xiàn)出”技術(shù)合伙人“的價值阶女？
對此，你怎么看哩治？
來吧秃踩，來吧，到評論區(qū)探（si）討（bi）
合伙君建議句式是醬：
作為业筏，我認(rèn)為
為什么醬呢憔杨？
我們都有局限，立場不同蒜胖，視角也會變化消别，作為創(chuàng)始人……作為技術(shù)合伙人……作為投資人……即使作為吃瓜旁觀也有旁觀者的清~~~探（si）討（bi）也要科學(xué)~~~
如果只在評論區(qū)不盡興，歡迎移步到我們的App端翠勉，進(jìn)一步持續(xù)地參與或圍觀更多話題~
火花碰撞沙坑
你如何看待技術(shù)合伙人堅決不要和
不懂技術(shù)的創(chuàng)始人在一起
?
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本文由【愛合伙】原創(chuàng)妖啥。
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