（第二節(jié)職業(yè)課轉(zhuǎn)發(fā)）
上節(jié)課我們講到脓规，一份適合你的好職業(yè)栽连，應(yīng)該是你愛干、擅長干，以及值得干的秒紧。你會發(fā)現(xiàn)绢陌，在這幾個要素里，你最能主動掌控的就是“擅長干”
那么熔恢，你真的擅長自己工作嗎脐湾？
忙不等于能力，有的人忙得要死叙淌，天天加班秤掌，兩三年下來，其實能力上沒有什么長進鹰霍；
事多不等于有價值闻鉴，有的人是“干活的一把好手”，什么都能干茂洒，但又不是最好的孟岛，真的遇到裁員，是第一個被放棄的督勺。
現(xiàn)在好不等于未來一定好渠羞，很多人直到厭倦了現(xiàn)在的工作，想跳槽才發(fā)現(xiàn)沒有什么拿得出手的本事玷氏，找不到適合自己的新方向堵未。
這三個問題的背后，都是缺乏核心競爭力的表現(xiàn)盏触；
那什么是職業(yè)發(fā)展的核心競爭力呢渗蟹？ 我們這樣定義：
核心競爭力是一個人拿不走、學不會赞辩、可持續(xù)發(fā)展的高價值能力雌芽。“拿不走”意味著不依靠于外部環(huán)境辨嗽，“學不會”意味著獨特且很難被模仿世落、“可持續(xù)”則是延展性強，可以帶你轉(zhuǎn)行糟需、跳槽屉佳、甚至跨行業(yè)，最后洲押，這個能力是能創(chuàng)造價值的武花。
從這個定義出發(fā)，市面上常常對小白講的“發(fā)現(xiàn)你的核心競爭力”的分享杈帐，其實都是偽命題体箕。
因為真正的聰明人都能理解：一個人的核心競爭力专钉，都是邊培養(yǎng)，邊發(fā)現(xiàn)出來累铅，長達五年甚至十年逐漸形成的跃须。
不過真正讓人焦慮的是，雖然學了一堆東西娃兽，努力也足夠菇民，卻總感覺抓不住要點，找不到對標换薄。不知道怎么找到提高競爭力的策略玉雾，才是讓人最慌的地方。
今天我給大家一個最有效的策略轻要，就是
“提高做事的層級”
1. 評估你的做事層級
那到底怎么提高做事的層級呢复旬？
我們先來看看，有哪些做事的層級冲泥。
做事的層級可以分為四種驹碍，分別是：體力、智力凡恍、資源和天賦志秃。越往上走，難度越大嚼酝，但是收益和可延展性都會指數(shù)級的增長浮还。
體力是最低層級的競爭。
拿一個做運營的職位為例闽巩。剛開始你的工作可能是寫基礎(chǔ)文檔钧舌，不斷的拉群，回答重復性問題涎跨。這種工作很難出錯洼冻，誰舍得干，效率高隅很，能熬夜撞牢，誰就能勝出。
當勝任了基礎(chǔ)工作叔营，競爭開始提升到智力層級屋彪，
你開始接到一些相對要動腦子的活，文案標題要怎么寫能提高轉(zhuǎn)化绒尊？流程怎么樣能優(yōu)化撼班？從最新的數(shù)據(jù)能看到什么動向？最新出來的熱點和我們有什么關(guān)系垒酬？
這都是一些復雜的、沒標準答案的問題，真正向外界學習勘究，動腦子思考的人才能贏矮湘。基本對應(yīng)骨干員工水平口糕。
接下來缅阳，競爭很快升級到資源層面，
你自己干得好景描，能不能帶5個人小組獨立作戰(zhàn)十办？能把5個人帶好，能不能帶一個更大團隊拿到一個目標超棺？贏得一場大戰(zhàn)向族？這就需要你有實力和能力調(diào)動別人的腦力和體力，通過別人拿結(jié)果棠绘。一線經(jīng)理們在這個賽場競爭件相；
更大的資源戰(zhàn)場在更高的層面，在這里氧苍，公司和公司在搶奪資源夜矗，這需要一個人有行業(yè)視角，上下游的人脈让虐。你覺得你的老板天天跟人吃飯喝酒紊撕，打高爾夫球，看似無所事事赡突，卻賺的比你多对扶。其實你看不到他們的競爭層面鏈接、合作麸俘、卡位辩稽、整合……。
總監(jiān)从媚、VP逞泄、CXO們，都在這個層面競爭拜效。
有人會說喷众，這不就是常說的搞資源、交朋友紧憾、搞人脈嗎到千？其實不是。我給你舉個例子看看赴穗，頂級的大腦是怎么樣利用資源的思維憔四。
橋水基金的創(chuàng)始人膀息，《原則》的作者雷·達里奧有一次得了癌癥，想要找到最好的醫(yī)療方案了赵。他自己一點不懂醫(yī)學潜支，他找到了全球最好這方面的專家，邀請他們共同開一個20分鐘的線上會議柿汛，然后拿到了最好的醫(yī)療方案冗酿。
一個會在資源層面競爭的人相比不會的差異，就像聯(lián)機的電腦和單機PC一樣大络断。
最后比資源層更高的裁替，是：創(chuàng)意和天賦。
如果你有一個絕佳的創(chuàng)意貌笨，以及能夠?qū)崿F(xiàn)這個創(chuàng)意的獨特天賦弱判。這將會是頂級的競爭力，因為這是稀缺資源躁绸。比如扎克伯格裕循、比爾蓋茨，他們都在年輕的時候找到一個大難題净刮，提出創(chuàng)造性的解決方案剥哑，并且天才性的完成。無數(shù)風險投資家則識別了這個競爭力淹父。
他們放棄大學學位不是狂傲株婴，而是看明白了自己進入了更高的維度。上一層的就完全別花時間了暑认。
當然困介，你現(xiàn)在還在這里聽我講職業(yè)發(fā)展，基本上已經(jīng)可以確定暫時沒到這層級蘸际，我們先放下座哩，以后有機會再細說。
以上就是競爭力四個層級粮彤。
做事的層級根穷，簡單說就是像芝麻、橘子导坟、西瓜屿良、地球這樣大的差距。
你在體力層面撿的芝麻再多惫周，也比不過一個西瓜尘惧。換句話說，如果你做的都是簡單递递、重復喷橙，價值又低的工作啥么，那么再多的努力也換不來突破性的職業(yè)發(fā)展。
看到重慢、看透這四個層級饥臂，是不是什么努力沒回報，世界不公平的想法會少很多似踱，內(nèi)心平靜？要清晰的認識到稽煤，還是自己認知太低核芽。
你不妨現(xiàn)在就評估一下，如果自己的工作精力是十分酵熙，你在體力轧简、腦力、資源三個層面匾二，各自投入多少比例的精力哮独？
下一步，我們談?wù)劜烀辏绾伪M量減少低回報的勤奮皮璧，投資高回報的競爭力。通過提高做事的層級分飞，重新塑造你的競爭力悴务。
2. 不要把時間浪費在低層級競爭力
首先，是減少低層級的勤奮譬猫，尤其是減少體力的占比讯檐。
你可能會說，我每天就是有很多低層級的事染服，根本沒人能替我分擔别洪，那我要怎么辦呢？
提高效率肯定是必須的柳刮，這會讓你有空余時間挖垛，這時候你會發(fā)現(xiàn)，我們在職業(yè)里追求的诚亚，并不是完成多少件任務(wù)晕换，而是完成了哪幾件重要的事情，拿到了什么重要的結(jié)果站宗。
工作中很多事闸准，其實不做也有80分，做了也頂多85分梢灭，但有些事夷家，做了會有160蒸其，甚至800分的回報。
聰明的員工库快，開始站在思考摸袁，什么是最重要，不做會死的事义屏？什么是重要不緊急靠汁，但做了會特別好的事？然后有定力去少做事闽铐，拒絕那做不做差不多的任務(wù)蝶怔。
做更少又更好的事，這是我們提升做事層級的一個關(guān)鍵兄墅。
3. 積累時間踢星，進入智力層面
當你從重復性的體力工作中，節(jié)約出大量的時間隙咸；下一步沐悦，你就有精力更多在高層級努力。
當你已經(jīng)到了腦力層五督，要怎么把腦力層的事情做得更好呢藏否？答案就是，多花時間去挑戰(zhàn)復雜的概荷、非標準化問題秕岛。解決的復雜問題越多，你做事的層級上升越快误证。
比如继薛，我有一位做咨詢顧問的朋友。當他的同事們都去搶那些簡單愈捅，又來錢快的土豪項目的遏考，他就一門心思去挑那些難啃的客戶。很快的蓝谨，他就成為團隊里面最能打的顧問灌具，很多客戶都會找他二次合作，他的晉升速度也一直很快譬巫。
那么咖楣，你可能會擔心，復雜的問題我要是接了之后芦昔，啃不下來怎么辦诱贿？
那你可以選擇聚焦，專門挑戰(zhàn)某一類的難題來解決。這樣你就會慢慢找到一個自己的主場珠十。
比如那位咨詢顧問朋友料扰，他就是專門挑某一個行業(yè)的客戶來做。一個做通了在做第二個焙蹭。
再比如晒杈，我認識一位科技媒體的編輯，他就花了很長時間去研究馬斯克孔厉，專門練習把馬斯克的文章寫好拯钻。只要馬斯克一有新動向，他就立刻能寫出一篇都是10萬+的報道撰豺。
所以说庭，聚焦解決某一個領(lǐng)域的復雜難題為突破口，獲得智力層面競爭力郑趁。
4. 積累信任，進入資源層面
那么你可能會好奇姿搜，如果我在腦力層做得越來越好寡润，我解決問題的能力越來越強，那么我下一步要怎么進入資源層舅柜？
最后這一小段時間梭纹，我就快速談?wù)勥@個問題。
對于大多數(shù)人來說致份，會在智力的賽場变抽，停留非常長的一段時間。而聰明人往往同時是在利用這段時間氮块，積攢進入更高層級的門票——信任绍载。
他人的信任，是調(diào)配資源的基礎(chǔ)貨幣滔蝉。當你在業(yè)內(nèi)持續(xù)挑戰(zhàn)高難度的復雜難題击儡，一旦你把這些解決了的難題公布出來，你就會獲得很多的信任幣蝠引。信任是躍遷到資源層的基本貨幣阳谍。那么不要在單個層級花太多時間，而是快速的向上躍遷螃概，才是職業(yè)競爭力不斷躍遷的關(guān)鍵矫夯。
最后總結(jié)一下今天的內(nèi)容。
很多人缺乏職業(yè)競爭力吊洼，關(guān)鍵在于看不到核心競爭力的層級训貌，關(guān)鍵是提高自己做事的層級。
層級一共有四個融蹂，從低到高分別是：體力層旺订、腦力層弄企、資源層和創(chuàng)新和天賦層。
對于大多數(shù)在腦力層打拼的同學区拳，我們提升做事層級的關(guān)鍵拘领，就是減少低層級的勤奮，花更多時間去解決自己擅長領(lǐng)域的復雜問題樱调，并且不斷把自己的成果產(chǎn)品化约素，傳播出去，獲取信任笆凌。這是層級躍遷的關(guān)鍵圣猎。
