《領(lǐng)導(dǎo)力|如何在組織中成就卓越》的核心是：五種行為和十大承諾
五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵人心
十大承諾
1. 明確自己的價(jià)值觀冕碟，找到自己的聲音
2. 使行為與共同的價(jià)值觀保持一致痊项，為他人樹榜樣
3. 展望未來瞧省，想象令人激動的坤次，崇高的各種可能
4. 描繪共同愿景，召喚他人為共同愿景奮斗
5. 通過捕捉創(chuàng)意和從外部獲取創(chuàng)新的方法胡野，來尋獵改進(jìn)的方向
6. 進(jìn)行嘗試和冒險(xiǎn)太惠，不斷取得小小的成功，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
7. 通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)合作
8. 通過增強(qiáng)自主意識和發(fā)展能力來增強(qiáng)他人實(shí)力
9. 通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)
10. 通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利
