01開會敷搪。公司的月末會議采用視頻形式兴想，按期召開。這次月末會議上赡勘，針對當前新項目投產(chǎn)嫂便，人員抽調，公司要求各單位作為重點工作進行落實部署闸与。我做為我單位的部門主管毙替，經(jīng)和領導協(xié)商，及時組織和主持了專題視頻會議践樱。傳達公司會議內容厂画，做出重點工作安排，對下屬基層部門進行了要求映胁。準備雖有些匆忙木羹，但是自以為講的應該比較全面了。
02反饋。主管領導李總參加了會議坑填，一邊肯定我的工作部署抛人，一邊又細化了這些問題的解決方案，并給出了中肯建議脐瑰。聽著領導的耐心講解妖枚，我突然醒悟，我犯了一個錯誤苍在。犯了“形式會議”的錯誤绝页。
開會的目的是解決問題，而不是抽象的提工作要求寂恬。應該是針對公司要求续誉，結合我單位實際現(xiàn)狀，羅列出可能出現(xiàn)的具體問題初肉，給出專業(yè)的解決辦法酷鸦。而我只是提了一些寬泛要求，至于面對這些問題應該怎么做牙咏，卻沒有答案臼隔。
03進步。意識到自己錯了妄壶，并不是壞事摔握，前提是能夠改正錯誤。通過反饋知道哪里錯了丁寄，然后反思氨淌、改正、踐行狡逢、進步宁舰，這是一個閉環(huán)。能夠給你反饋的這個人很重要奢浑，感謝李總通過這種保護的方式蛮艰，間接給了我反饋。
當然領導的管理能力和水平是我們無法匹及的雀彼，更是我們的仰視壤蚜。但我也自以為并不是在座的每一位同事，都能有我這樣的感悟和領會徊哑。
我喜歡傾聽領導講話袜刷，特別是針對具體事情的提問。即使是與我無關的會議話題莺丑，我也習慣進行換位思考著蟹，如果換成是我墩蔓，我會怎么做？我能比他做的更好嗎萧豆？也正是基于我的專注和思考奸披，和領導的耐心指點。自己的思考能力有了很大的提升涮雷，遇到問題阵面，也會從多角度進行分析。
04明白了道理洪鸭，就要讓自己生活的更好样刷。這只是一次簡單的會議，但是我有了收獲览爵，習慣寫出來置鼻，加深自己的反思和審視，避免以后出現(xiàn)同樣的“錯誤”蜓竹，能夠每天進步一點點兒沃疮。
