姓名：夏汐零
日期：2019.07.02
Q1:請(qǐng)問(wèn)您對(duì)《贏效率手冊(cè)》的掌握程度如何儒拂？你每天都使用他嗎奏瞬？請(qǐng)分享一頁(yè)兒你的《贏效率手冊(cè)》。
雖然萌姐的《精力管理手冊(cè)》讀了好幾遍，但是對(duì)《贏效率手冊(cè)》的掌握程度還不是很好低匙。到目前為止好沒(méi)有系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)它，從7月份開(kāi)始碳锈，我決定使用《贏效率手冊(cè)》顽冶，合理規(guī)劃時(shí)間，逐步修煉自我售碳，相信通過(guò)精力管理會(huì)大大提升我的工作效率强重。
Q2：請(qǐng)問(wèn)你是如何掌握反復(fù)銘刻術(shù)的，請(qǐng)列舉你生活中有哪些好習(xí)慣贸人。
我想起一句話叫间景，成功就是簡(jiǎn)單地事情重復(fù)做。反復(fù)銘刻術(shù)和它有異曲同工之妙艺智。讓好習(xí)慣成為應(yīng)激反應(yīng)倘要，保持儀式習(xí)慣的持久力，訓(xùn)練目標(biāo)肌肉十拣，增加堅(jiān)持成功概率封拧。在生活中我是一個(gè)比較嚴(yán)謹(jǐn)自律的人，每天讀書(shū)夭问、健身泽西、學(xué)習(xí)，從來(lái)沒(méi)有中斷過(guò)甲喝。自從6月份讀萌姐的《精力管理手冊(cè)》尝苇，懂得了時(shí)間管理和精力管理的重要性铛只，在每天有規(guī)律的工作學(xué)習(xí)之余堅(jiān)持每日復(fù)盤(pán)，找到自已的薄弱環(huán)節(jié)糠溜，加以改進(jìn)淳玩，取得了不錯(cuò)的效果。
Q3：請(qǐng)問(wèn)您是如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力非竿，0到10分蜕着，為自己的轉(zhuǎn)化率打個(gè)分?jǐn)?shù)，你是否對(duì)自己的現(xiàn)狀感到滿意红柱？為什么給自己打這個(gè)分?jǐn)?shù)承匣。
我給自己打5分。我僅限于把自己學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)進(jìn)行了實(shí)踐和合理運(yùn)用锤悄，利用業(yè)余時(shí)間幫中小企業(yè)主做財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)韧骗，在幫他們解決實(shí)際困難的過(guò)程中不斷精進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)帶來(lái)了一部分經(jīng)濟(jì)效益零聚。但是由于我認(rèn)知的局限性袍暴，對(duì)這個(gè)結(jié)果并不十分滿意，我認(rèn)為我還有很大的上升空間隶症，所以要進(jìn)一步做好時(shí)間管理政模，努力構(gòu)建一幅美好的人生藍(lán)圖。
Q4：如果你是100人團(tuán)隊(duì):企業(yè)的負(fù)責(zé)人蚂会，需要你帶領(lǐng)大家共讀《精力管理手冊(cè)》淋样，作為公司老板，請(qǐng)問(wèn)你如何向你的團(tuán)隊(duì)推薦這本書(shū)胁住？你將如何組織大家共同讀這本書(shū)趁猴，同時(shí)能夠?qū)⒅R(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？
我會(huì)告訴我的團(tuán)隊(duì)措嵌，學(xué)習(xí)精力管理不僅是一種技能躲叼，也是學(xué)習(xí)如何改變?nèi)松帧＿@不是一本簡(jiǎn)單的勵(lì)志成長(zhǎng)書(shū)企巢，是萌姐對(duì)如何做好精力管理的自我實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和真誠(chéng)無(wú)私分享，具有前瞻性和實(shí)用性让蕾，需要我們用心的去看浪规、去總結(jié)、去摸索探孝、去踐行笋婿，將讓我們會(huì)受益匪淺。
Q5: 用一句話總結(jié)你在讀書(shū)會(huì)四周學(xué)習(xí)的最大收獲顿颅，請(qǐng)把這句話寫(xiě)下來(lái)缸濒，并把它作為你的未來(lái)人生寄語(yǔ)。
如果我們做的事業(yè)源于愛(ài)，它就會(huì)是快樂(lè)激素的源泉庇配。
