因?yàn)樾剿桓唠x開(kāi)的寥寥無(wú)幾合溺，看不到自己的前景，這是員工離職的最最主要的一個(gè)原因缀台。越優(yōu)秀的員工越在乎這一點(diǎn)棠赛，越差的員工越不在乎這。反正我就是混日子的膛腐，當(dāng)一天和尚撞一天鐘睛约，往往就出現(xiàn)了這種叫劣幣驅(qū)逐良幣，留下來(lái)的都是不能干的哲身，能干的都跑了辩涝。
第二個(gè)原因是直接上司既不輔導(dǎo)你也不幫助你，讓你自生自滅勘天，就像沒(méi)爹媽的孩子怔揩，沒(méi)有歸屬感，那既然這不是我的家脯丝，他就找別處去了商膊。
第三個(gè)原因，離職比較高的就是跟這些人在一起混不舒服宠进，價(jià)值觀不一致晕拆，團(tuán)隊(duì)里什么勾心斗角了拉幫結(jié)派啊，我如果是個(gè)比較優(yōu)秀的人材蹬，我不喜歡搞這一套实幕，那怎么辦？我惹不起堤器，我躲著就走了昆庇。
所以這是非常重要的幾個(gè)關(guān)鍵原因。當(dāng)然很多企業(yè)不在乎吼旧，以為說(shuō)無(wú)所謂凰锡，反正來(lái)了以后不行就離開(kāi)唄。結(jié)果來(lái)100個(gè)，走了70個(gè)掂为，那是因?yàn)槔习宀粫?huì)算賬裕膀。
一個(gè)新員工進(jìn)來(lái)前半年是不創(chuàng)造價(jià)值的，要有人帶他勇哗，要有人教他昼扛，你在他身上不停的投入，如果三個(gè)月走了欲诺，你是賠本的買(mǎi)賣(mài)抄谐。那么如果是半年就走了，你是不虧不賺扰法，干夠了半年以后蛹含，他才開(kāi)始為企業(yè)創(chuàng)造正向的價(jià)值。
那如果老板要懂得這個(gè)道理塞颁，他就知道你招一堆進(jìn)來(lái)浦箱，再讓一幫人離開(kāi)，這不是啥好事祠锣。而且隨著離職員工越來(lái)越多酷窥，留下的人心情就難以平復(fù)。
人是個(gè)群居的動(dòng)物伴网，當(dāng)你周?chē)娜硕寂艿臅r(shí)候蓬推，他就開(kāi)始懷疑我的選擇是對(duì)的嗎。為什么大家都走了澡腾，他就形成了一種離心力沸伏，有人離開(kāi)以后混的日子比較好，他就會(huì)回來(lái)拉這的員工动分。
你看外面的世界很美好馋评，收入比現(xiàn)在高，也得到了尊重刺啦，也看到了前途留特，那么這些人都知道誰(shuí)水平高，他們會(huì)首先回來(lái)把能力強(qiáng)的人先都挖走玛瘸，結(jié)果就導(dǎo)致了人才的二次流失蜕青，這個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)就嘩啦啦了。
如果你不在自己身上找問(wèn)題糊渊、找原因右核，這樣的現(xiàn)象就會(huì)持續(xù)下去，你是賠本的買(mǎi)賣(mài)渺绒。
