兩年前嗓奢，我在一家傳媒公司任職股耽。
老板Sarah是一位70后的女強(qiáng)人物蝙，
大部分員工都是80后，他們大多是追隨老板多年的老員工敢艰，本以為他們應(yīng)該是最懂老板的一群人诬乞。
然而，在公司推動轉(zhuǎn)型和變革的過程中钠导，這些老員工震嫉，卻成了最大的障礙。
和Sarah關(guān)系最好牡属，在公司新政推行過程中票堵，給予大力支持的，居然是幾個(gè)剛進(jìn)公司不久的90后員工湃望。
其中就有兩名員工换衬，是我的下屬——品牌專員Nick和行政專員Aida痰驱。
這幫小年輕，不僅可以在平時(shí)和Sarah談笑風(fēng)生瞳浦，在工作中担映，還總能準(zhǔn)確地get到她的意圖，并且執(zhí)行到位叫潦。
一次蝇完，和小伙伴們聚會，我借機(jī)采訪了Nick和Aida：
為什么大家那么怕老板矗蕊，而你們卻可以和她打得火熱短蜕，還能那么懂她呢？
Nick說：看到老板傻咖，我就想到我的媽媽朋魔，很有親切感，為什么要怕她呢卿操？
Aida立馬接過話茬：對熬臁！很多人看上去跟了老板那么多年害淤，其實(shí)一點(diǎn)都不懂她扇雕。其實(shí)老板很不容易的！
……
后來窥摄，我又陸續(xù)和其他幾個(gè)90后員工聊過同樣的話題镶奉，得到的結(jié)果，是類似的崭放。
根據(jù)一系列的訪談哨苛，我得出了一個(gè)結(jié)論：
其實(shí)，90后的員工莹菱，比80后的員工更懂70后的領(lǐng)導(dǎo)移国！
【一】90后員工與70后領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更融洽：
公司這些90后員工的父輩，大多和Sarah是同齡人道伟。這一代的父母迹缀，也似乎更懂得如何與子女相處。
70后的父母更關(guān)注子女的身心成長蜜徽，更注重與子女相處的年輕之道祝懂，比如朋友式的相處。
這和80一代以及他們的父母相比拘鞋，這樣的相處方式砚蓬，關(guān)系更融洽、更親密盆色。
在職場上灰蛙，70后和90后祟剔，更容易將類似這樣的“朋友”關(guān)系，延續(xù)到工作上來摩梧，彼此之間的了解和工作上的默契物延，自然是強(qiáng)于80后了。
所以仅父，長期與70后父母生活的90后員工叛薯，更能夠領(lǐng)會70后領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更懂得如何與70后領(lǐng)導(dǎo)交流笙纤，也更懂得如何說服70后領(lǐng)導(dǎo)耗溜。
【二】90后員工更理解70后領(lǐng)導(dǎo)的艱辛：
每個(gè)孩子，都知道父母養(yǎng)兒不易省容，都看慣了父母的艱辛抖拴。
90后員工，能夠把所見父母的艱苦蓉冈，轉(zhuǎn)化為對70后老板的理解城舞。
而很多80后轩触，則無法理解老板到底有多難寞酿，總認(rèn)為他們乘著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮，來錢很容易脱柱。
當(dāng)看到老板背后承擔(dān)的壓力伐弹，看到老板為公司付出的努力，看到老板為這個(gè)大家庭傾注的心血榨为，給予老板最大的支持惨好，自然是義不容辭的。
特別是一些懂事的90后員工随闺，他們會將自己未曾給予父母的支持日川，不遺余力地轉(zhuǎn)嫁給他們的70后老板。
所以矩乐，相比80后員工龄句，90后的職場人更愿意給予70后老板最大程度的理解，和工作上的支持散罕。
【三】90后員工更懂得任性的“度”在哪里：
身在職場分歇，上下級出現(xiàn)矛盾是難免的，意見上存在分歧也是難免的欧漱。
在這情況下职抡，很多80后員工，選擇隱忍误甚，忍無可忍時(shí)缚甩，一旦爆發(fā)谱净，則不可收場。
我們都說90后任性擅威，因?yàn)檫@就是他們與父母的相處之道岳遥。
但無論如何任性，他們總能把握父母的底線裕寨。
他們對這種“度”的把握浩蓉，總能恰如其分，往往既能夠得到他們想要的結(jié)果宾袜，又不讓70后領(lǐng)導(dǎo)感到太多的不適捻艳。
而70后的領(lǐng)導(dǎo)，更習(xí)慣的將90后員工當(dāng)成子女庆猫，對他們比80后更多一些寬容认轨。
所以，70后的領(lǐng)導(dǎo)月培，和90后員工嘁字，更像職場上的黃金搭檔。
在網(wǎng)上杉畜，流傳著這樣一句話：你還在用70后的思維纪蜒，指揮80后，去管理90后此叠？
其實(shí)纯续，這是由于職場上三個(gè)年齡層所處的層級，給我們帶來了管理上的誤區(qū)灭袁。
Sarah和老員工之間猬错，老員工和Nick、Aida之間茸歧，他們的關(guān)系更接近于“兄弟姐妹”倦炒；
而Sarah和Nick、Aida之間软瞎，關(guān)系更接近于“父母和子女”逢唤。
相比兄弟姐妹的關(guān)系，父母子女之間的關(guān)系似乎更親密铜涉，更容易建立彼此的了解與信任智玻。
這就是我們在開頭所說的，為什么很多80后的老員工無法和老板達(dá)成共識芙代，而Nick和Aida這樣的90后新人吊奢，能夠和老板Sarah打成一片的原因。
今年1月，在東方衛(wèi)視熱播的連續(xù)劇《幕后之王》页滚，想必很多人都看過召边。
劇中星天娛樂的董事長郁海倫，就是一位70后領(lǐng)導(dǎo)裹驰；而布小谷隧熙，就是我們說的90后員工。
在布小谷面前幻林，郁海倫更具威嚴(yán)贞盯；并且，布小谷可以給郁董事長更多的尊重沪饺；同時(shí)躏敢，年齡的差距，更能夠使她們像母女般的交流整葡，無話不談件余；而她們在一起除了八卦，話題還涉及一個(gè)介于她們之間的另一個(gè)人——80后的中堅(jiān)力量淳于喬遭居。
于是啼器，70后和90后，分別成了解決彼此與80后之間交流的重要媒介俱萍。
所以端壳，70后管80后，80后管90后鼠次，未必是最佳的管理方式更哄。
或許，讓70后的領(lǐng)導(dǎo)腥寇，直面90后的員工，會有意想不到的收獲觅捆！
在職場上赦役，你見過哪些90后員工與70后領(lǐng)導(dǎo)的相處方式？
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