價值
這是價值這本書里的精華汁汗。
看人，就是看誰靠譜栗涂。投資其實很大風險就是來源于人知牌。
看生意，就是看它本質(zhì)上解決了客戶哪些本質(zhì)問題斤程、看它的商業(yè)模式角寸、核心競爭力、市場壁壘等忿墅。
看環(huán)境扁藕，就是看生意所處的時空和生態(tài)，看政策環(huán)境疚脐、監(jiān)管環(huán)?境亿柑、供給環(huán)境、需求環(huán)境亮曹，看資源橄杨、市場秘症、人口結(jié)構(gòu)甚至國際政治經(jīng)?濟形勢等在更長時間內(nèi)發(fā)揮效力的因素照卦。
看組織，就是看創(chuàng)業(yè)者的組織基因乡摹，是否能夠把自己的組織能力發(fā)揮出來役耕。組織是任何生意的內(nèi)生因素，是可以激活的塑造的聪廉。組織不僅僅是生意的載體瞬痘，還要成為生意的組成部分，有的生意就是在打造組織板熊，把組織打造好了框全，產(chǎn)品與服務(wù)也能相應(yīng)改善。比如海底撈就把服務(wù)做成了產(chǎn)品化干签，做成了一個可規(guī)模復復制的標準津辩。這背后靠的就是組織。
最后需要強調(diào)的是容劳，人喘沿、生意、環(huán)境和組織的分析框架是開放的竭贩、動態(tài)的蚜印，在不同的市場、不同的投資項目留量、不同的底層要素發(fā)揮不同權(quán)重的作用窄赋。所以哟冬，要懂得靈活的去用，而不是生搬硬套忆绰。
