首先非常慶幸能夠參與這次“逐夢(mèng)計(jì)劃”培訓(xùn)桂塞，讓我在培訓(xùn)中收獲滿滿凹蜂，學(xué)到了很多關(guān)于管理，關(guān)于溝通阁危，關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)玛痊，方方面面的知識(shí)，其次狂打，在這次培訓(xùn)之中同樣也深刻認(rèn)識(shí)到其實(shí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是如此重要擂煞，當(dāng)然收獲越多就越難消化，所以在這一次培訓(xùn)結(jié)束之后也對(duì)自己最收益的幾點(diǎn)做了總結(jié)
一菱父、增強(qiáng)執(zhí)行力颈娜，提高工作效率
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量浙宜、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋蛹磺。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力粟瞬，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)萤捆、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的裙品，所以經(jīng)過這次培訓(xùn)對(duì)于執(zhí)行力又多了更多的見解：
? 1.所謂執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任俗或，全力以赴的工作態(tài)度市怎，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。其實(shí)在我看來提高執(zhí)行力的根本就是要有責(zé)任心辛慰，首先“執(zhí)行”的前提就是需要有一定的工作責(zé)任心区匠，如果缺乏責(zé)任心就無法體會(huì)執(zhí)行的本意，只會(huì)拖沓而降低工作效率帅腌，其次再說“力”驰弄，力就是需要一個(gè)執(zhí)行得力度，有了責(zé)任心作為基礎(chǔ)速客，當(dāng)然就會(huì)有一定的執(zhí)行態(tài)度戚篙，有了執(zhí)行態(tài)度才能進(jìn)一步去實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力度，而執(zhí)行力度又會(huì)從各個(gè)方面因素所決定溺职，比如上級(jí)所給予得力度岔擂，自身性格自己自身素質(zhì)修養(yǎng)所帶來的執(zhí)行力度位喂，而在我更多是側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)給予我的力度，經(jīng)過這次培訓(xùn)所領(lǐng)悟應(yīng)更多積極主動(dòng)乱灵，提高自身的執(zhí)行力度塑崖；所以責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體阔蛉。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的弃舒，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心状原，執(zhí)行力根本無從談起聋呢，而有了責(zé)任心的同時(shí)也要更多的積極主動(dòng)，從而提高自身的執(zhí)行力
二颠区、工作中的授權(quán)
其實(shí)經(jīng)過這次培訓(xùn)也領(lǐng)悟到職場(chǎng)中的很多管理技巧及溝通技巧削锰，關(guān)于工作中的授權(quán)可能是很多人所關(guān)系的問題，可以從兩個(gè)方面考慮毕莱，1.你是下級(jí)器贩，你怎樣去理解上級(jí)的授權(quán)？2.你是上級(jí)朋截，你怎樣合理授權(quán)蛹稍？其實(shí)在這里我想說這兩個(gè)問題經(jīng)過培訓(xùn)都會(huì)有一定的理解：當(dāng)你手下有優(yōu)秀的下屬或者資深員工時(shí)，想要重用他部服，就要學(xué)會(huì)多賦予其自主的權(quán)利唆姐，或者管理其他員工的權(quán)利，而且一定要明確的說出來廓八，而不是采取默許的態(tài)度奉芦；當(dāng)你已經(jīng)是個(gè)資深員工，有一定能力剧蹂，而領(lǐng)導(dǎo)想重用你声功，讓你承擔(dān)一定責(zé)任時(shí)，不要還只是沉醉于之前的舒適區(qū)宠叼，要學(xué)會(huì)適應(yīng)在新的責(zé)任與挑戰(zhàn)下自己的角色先巴，這是必須要做到的。
關(guān)于釘子精神
其實(shí)一開始看到那個(gè)釘子圖片的時(shí)候我想到的只是一個(gè)點(diǎn)就是车吹，釘子需要錘子去出力敲擊筹裕，而且還是需要一錘一錘的敲擊，才能把釘子釘牢窄驹，所以我的理解是：1.釘子釘不到點(diǎn)上朝卒，就歪了。工作著力點(diǎn)凝聚不到全局乐埠、中心抗斤、重點(diǎn)工作上囚企，方向就偏了。因此瑞眼，工作首先就要找準(zhǔn)重點(diǎn)龙宏，就好比釘子不能釘歪，找準(zhǔn)著力點(diǎn)伤疙；2.釘釘子釘個(gè)一兩下很難釘進(jìn)去银酗，釘個(gè)三四下也會(huì)松動(dòng)，只有連續(xù)釘多下才能長(zhǎng)久牢固徒像，這就需要我們有契而不舍的精神和堅(jiān)持黍特。
大咖分享“讓聽得見炮火的人去做決策”
其實(shí)這次佟總的分享感觸很深，確實(shí)學(xué)習(xí)很多锯蛀，其中有一句話印象很深灭衷，就是“讓聽得見炮火的人去做決策”，這一點(diǎn)我深思了一下旁涤，同樣也上網(wǎng)查找了資料翔曲，最后我哭的這句話的實(shí)質(zhì)性的意思就是授權(quán)前移，減少溝通成本和決策周期劈愚，快速響應(yīng)和滿足客戶個(gè)性化需求瞳遍，提升自下而上的創(chuàng)新意識(shí)，其實(shí)我相信這也是目前更多企業(yè)集團(tuán)所追求的管理模式菌羽，而這種管理模式需要長(zhǎng)期的運(yùn)作及深入員工內(nèi)心傅蹂，非常感謝佟總的分享，最后還是要贊一贊我們的“鐵錘隊(duì)”算凿，頓時(shí)覺得我們是一個(gè)超級(jí)凝聚的集體，而且還腦洞大開編了一個(gè)“尬劇”犁功，哈哈氓轰，我們都是人才！“鐵錘在手浸卦，天下我有署鸡！”
