事情是這樣的庐杨，前幾天筆者在知乎上提了“怎么趕走知乎大V”這樣的問題，然后就被舉報(bào)了菇曲？
理由是“不友善內(nèi)容”=_=
元芳汰扭，你怎么看?
這個(gè)問題就如同提問“如何把林沖逼上梁山的”、“孫悟空是怎樣被趕出取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的”以及“喬布斯當(dāng)年是怎樣失去蘋果公司控制權(quán)的”等問題一樣的政治正確吶
到底哪里“不友善呢”冀痕？
看看官方對(duì)不友善的解讀：
知乎支持不同觀點(diǎn)之間的激烈碰撞荔睹，這是知乎存在的核心價(jià)值之一狸演。但正因?yàn)槿绱耍醪恢С秩魏螌?duì)用戶個(gè)人的攻擊应媚、謾罵严沥、嘲諷以及其他不友善言辭。激烈但有價(jià)值的討論建立在對(duì)個(gè)人的尊重上中姜。
知乎如何定義「不友善」？
不友善行為即不尊重知乎用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的行為跟伏，主要表現(xiàn)為：
輕蔑：貶低丢胚、輕視他人及其勞動(dòng)成果。
誹謗：捏造受扳、散布虛假事實(shí)携龟，損害他人名譽(yù)。
嘲諷：以比喻勘高、夸張峡蟋、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人华望。
挑釁：以不友好的方式激怒他人蕊蝗，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端赖舟。
羞辱：貶低他人的能力蓬戚、行為、生理或身份特征宾抓，讓對(duì)方難堪子漩。
謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)。
歧視：針對(duì)他人的民族石洗、種族幢泼、宗教、性取向讲衫、性別缕棵、年齡、地域焦人、生理特征等身份或者歸類的攻擊挥吵。
威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志。
好吧花椭，哪里不友善了忽匈？“不友善”就不友善了。
對(duì)于知乎不讓提問的問題矿辽，還是要有個(gè)解答滴丹允。
事實(shí)上郭厌，自從開放注冊(cè)以來，知乎確實(shí)遇到了大V危機(jī)雕蔽。
知乎的開放注冊(cè)折柠，讓用戶有有了數(shù)量級(jí)的飛躍，但同時(shí)也帶來了大量的詆毀批狐，謾罵的扇售，無知誹謗的評(píng)論和私信。想必嚣艇，這是知乎大V危機(jī)的來源之一承冰。
回到一開始的問題，怎么用正確的姿勢(shì)優(yōu)雅地趕走知乎大V食零？
要知道怎么趕走知乎大V困乒，就得先知道，知乎是怎么吸引大V的贰谣？要知道這個(gè)就得先捋清楚知乎是怎樣吸引普通用戶的娜搂？能吸引大V和大量的普通用戶，那么知乎的價(jià)值和吸引力在哪里吱抚？那么明顯百宇，還是要從知乎WWW(是什么，做什么频伤，怎么做)開始考慮恳谎。
知乎WWW
#知乎是什么
知乎，創(chuàng)立于2011年1月26日憋肖，由周源與李申申創(chuàng)辦因痛。產(chǎn)品形態(tài)類似于Quora，但又有區(qū)別Quora是“有社交屬性的問答網(wǎng)站”岸更，而知乎是“以問答為主的社交網(wǎng)站”鸵膏。
現(xiàn)階段其主要用戶為投資人、媒體人怎炊、創(chuàng)業(yè)者谭企、產(chǎn)品人和工程師。
#知乎做什么
知乎讓人們?cè)谄渖习l(fā)表和獲取信息评肆。
作為一個(gè)社區(qū)债查，知乎鼓勵(lì)用戶創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容，進(jìn)而幫助人們更好的分享彼此的知識(shí)瓜挽、經(jīng)驗(yàn)和見解盹廷。
#知乎怎么做
運(yùn)作方式：
注冊(cè)用戶可以面向社區(qū)提出問題，也可以向指定的用戶提出問題久橙。每個(gè)用戶在首頁都可以看到自己所關(guān)注用戶所回答俄占、關(guān)注管怠、贊同的問題，也可以看到所關(guān)注話題的更新缸榄。用戶還可以邀請(qǐng)至多六名用戶來回答某個(gè)問題渤弛。為了讓用戶及時(shí)獲取自己感興趣的內(nèi)容，知乎員工會(huì)收集一些用戶感興趣的高質(zhì)量回答甚带，通過“每周精選”或“知乎閱讀”的方式推送給用戶她肯。同時(shí)其領(lǐng)域功能能讓用戶系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)所感興趣領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)問答。
知乎的發(fā)展大致有三個(gè)階段：早期階段鹰贵、發(fā)展階段和繁榮階段辕宏。
在知乎發(fā)展到第一個(gè)階段的早期，知乎實(shí)行了封閉運(yùn)營(yíng)砾莱。
2011 年年初到之后的兩年多，知乎在注冊(cè)時(shí)實(shí)行邀請(qǐng)制和審核制凄鼻。
知乎的早期用戶大多是各行各業(yè)的精英腊瑟，第一批用戶包括李開復(fù)、薛蠻子块蚌、徐小平闰非、雷軍、Keso 等業(yè)內(nèi)知名人士峭范，還有很多投資圈财松、媒體圈人士。這群人被周源稱為”種子用戶“纱控，他們奠定了知乎這個(gè)產(chǎn)品的基調(diào)辆毡。
兩年多的精細(xì)運(yùn)營(yíng)讓知乎在這基礎(chǔ)上發(fā)展出一套堅(jiān)固且完整的邏輯，它建立了一套內(nèi)容生產(chǎn)體系甜害，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一個(gè)獨(dú)特源頭舶掖。這是知乎的第一個(gè)階段。
知乎發(fā)展的第二個(gè)階段包括兩個(gè)方面：開放注冊(cè)尔店、知乎日?qǐng)?bào)眨攘。
受益于早期體系和內(nèi)容的積淀，開放后的知乎用戶量暴增嚣州，曾經(jīng)在半年里增長(zhǎng) 10 倍鲫售。
知乎日?qǐng)?bào)在推出兩個(gè)月后，就有了 100 萬的下載量该肴，之后用戶數(shù)突破千萬情竹。
知乎日?qǐng)?bào)獨(dú)立于知乎之外運(yùn)營(yíng)，由黃繼新負(fù)（就是那個(gè)上非誠(chéng)勿擾的黃繼新）沙庐。
由于高質(zhì)量的用戶內(nèi)容鲤妥，以及登錄知乎日?qǐng)?bào)不需知乎賬號(hào)佳吞，知乎日?qǐng)?bào)將知乎產(chǎn)生的信息釋放到更大群體中，至此知乎完成從優(yōu)秀內(nèi)容的產(chǎn)生到向外釋放的閉環(huán)棉安。
現(xiàn)階段是知乎發(fā)展的第三個(gè)階段底扳，即用戶規(guī)模的爆發(fā)性增長(zhǎng)（達(dá)到億級(jí)規(guī)模），以及在商業(yè)模式上實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)贡耽。
近期已完成騰訊領(lǐng)投的5500萬美刀的戰(zhàn)略投資衷模。
知乎的吸引力和價(jià)值關(guān)鍵在于有價(jià)值內(nèi)容的創(chuàng)造和分享，以及社區(qū)內(nèi)友善蒲赂、尊重的氛圍阱冶。
但隨著知乎的開放注冊(cè)，用戶規(guī)模上來了滥嘴，但問題也來了木蹬。
知乎創(chuàng)立初期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)類問題占到50%以上若皱，如今這一比例已下降到了20%镊叁，知乎已進(jìn)入音樂、圖書走触、電影晦譬、社會(huì)人文、體育等細(xì)分領(lǐng)域互广。
隨著不斷開放和用戶數(shù)的增長(zhǎng)敛腌，知乎面臨的問題是怎樣保證問答質(zhì)量不下降，以及怎樣擴(kuò)展到IT領(lǐng)域之外更成建制的圈子（知乎早期種子用戶多為互聯(lián)網(wǎng)惫皱、投資圈以及媒體界人士）像樊。
其實(shí)從知乎早期的用戶結(jié)構(gòu)就能判斷知乎是希望通過高端用戶引導(dǎo)普通用戶來保持比較高的素質(zhì)水平的，但是隨著用戶數(shù)的擴(kuò)張逸吵，這個(gè)方法開始不行了凶硅，大有“劣幣驅(qū)逐良幣”的趨勢(shì)。
那么現(xiàn)在可以回到一開始的問題上了扫皱，如何趕走知乎大V足绅？
真相永遠(yuǎn)只有一個(gè)，那便是知乎變得不再有吸引力韩脑、并且其價(jià)值弱化氢妈。
So，怎么做到段多？
1.讓知乎過度娛樂化首量，想想的，當(dāng)娛樂圈頭條和各種八卦黑幕充斥于知乎問答里，原來的大V是否會(huì)考慮出走呢加缘？
2.讓知乎遍布廣告鸭叙、營(yíng)銷、洗地貼拣宏，各種代購(gòu)沈贝，刷粉，僵尸號(hào)勋乾，軟廣告
3.針對(duì)答案以外的人身攻擊宋下、謾罵越來越多，畢竟群體越大群體智慧越低
4.自己作死辑莫，過度言論把控学歧、不顧反對(duì)莫名其妙改版
5.過度社交化
6.知乎變成另一個(gè)百度百科
7.段子手再多點(diǎn)
......
暫時(shí)想到了這么多
我們來看看已經(jīng)有哪些高質(zhì)量用戶離開了知乎？
離開知乎超過3個(gè)月的知乎名人有：@keso各吨、@和菜頭枝笨、@佐藤謙一、@徐小平揭蜒、@李開復(fù)伺帘、@葛巾……
筆者關(guān)注的現(xiàn)在活躍的知乎大V還有：@Kirio、@子雄忌锯、@姚旭、@OurDearAmy领炫、@大熊偶垮、@allenzhang、@Leo-張亮帝洪、@圖靈Don（營(yíng)銷也挺多）似舵、@藍(lán)色、@季逸超葱峡、@劉碩砚哗、@李淼、@張佳偉砰奕、@張亮蛛芥、@梁邊妖、@李暘等
趕走大V干嘛呢军援，只是想知道怎么趕走而已=_=
