一队询、任務(wù)選擇依據(jù)
- 本周不出差，工作場(chǎng)景變動(dòng)不大构诚，著重于核心項(xiàng)目的推進(jìn)蚌斩，任務(wù)達(dá)成幾率較高。
- 做自己的CEO為中短期重要目標(biāo)范嘱，資源加大傾斜送膳，做好保障员魏。
- PM學(xué)習(xí)為年度重要目標(biāo)，持續(xù)投入資源保障進(jìn)度叠聋。
- 其余任務(wù)根據(jù)角色責(zé)任撕阎、重要性匹配合適的資源。
二碌补、核心任務(wù)：
- PM學(xué)習(xí)
- 年度三大項(xiàng)目進(jìn)度控制
- 做自己的CEO課程學(xué)習(xí)
三虏束、計(jì)劃制訂策略：
- PORT思路理清目的、目標(biāo)厦章、成果镇匀、任務(wù)
- 在上周計(jì)劃執(zhí)行效果的基礎(chǔ)上做調(diào)整。
- 三大核心任務(wù)資源保障做好袜啃。
- 周計(jì)劃分享課件制作汗侵，有過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累但是不熟練，放了2倍的時(shí)間預(yù)估群发。
- 其余任務(wù)都執(zhí)行過(guò)晰韵，估時(shí)偏差不多，保留一定冗余應(yīng)對(duì)也物。
- 總的計(jì)劃時(shí)間68小時(shí)宫屠，可用時(shí)間98小時(shí)列疗』牵考慮到工作的不可控內(nèi)容，計(jì)劃安排20小時(shí)抵栈，占據(jù)一半工作時(shí)間告材，剩余時(shí)間用來(lái)調(diào)整應(yīng)對(duì)變化。計(jì)劃總時(shí)間占70%古劲，剩下的30%時(shí)間彈性調(diào)整斥赋。
201646周計(jì)劃1.png
本周復(fù)盤(pán)
201646周回顧.png
1.完成情況
- 任務(wù)達(dá)成率80%，核心任務(wù)3項(xiàng)产艾，完成2項(xiàng)疤剑，一項(xiàng)降低標(biāo)準(zhǔn)后完成90%。
- 獲取一次法律知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)闷堡，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的理解隘膘。和項(xiàng)目管理，目+ 標(biāo)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)聯(lián)起來(lái)理解杠览。
- 工作流程完善4項(xiàng)弯菊，持續(xù)專(zhuān)精。
- 進(jìn)行了一次認(rèn)知調(diào)整：從客戶(hù)角度看產(chǎn)品品牌踱阿。
- CEO第二課達(dá)標(biāo).
- 目標(biāo)管理周計(jì)劃系統(tǒng)流程工具化梳理管钳，和價(jià)值線(xiàn)定位钦铁，進(jìn)化定位關(guān)聯(lián)理解。
- 個(gè)人習(xí)慣養(yǎng)成認(rèn)知調(diào)整才漆。
2.未達(dá)成原因：
- 資源沒(méi)有自己預(yù)估的充足牛曹，注意力也容易被拉扯打散，執(zhí)行效果未達(dá)最佳栽烂。
- 任務(wù)安排的有些多躏仇，過(guò)于分散，不夠聚焦腺办，推動(dòng)力不強(qiáng)焰手。
- PM學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)入中期，成果反饋不明顯怀喉，動(dòng)力越來(lái)越不足书妻，容易被情緒誘導(dǎo)。
3.達(dá)成原因：
- 核心任務(wù)工作項(xiàng)目躬拢、CEO課程投入資源足夠保障躲履，動(dòng)力足。
- 部分任務(wù)由于資源調(diào)整聊闯，標(biāo)準(zhǔn)降低完成工猜。
- 對(duì)任務(wù)每天的檢視監(jiān)督到位，確保不失控菱蔬。
- 任務(wù)分解篷帅，有日計(jì)劃執(zhí)行記錄保障注意力聚焦，成果導(dǎo)向拴泌。
4.經(jīng)驗(yàn)和下一步行動(dòng)
- 對(duì)于不緊急不重要的任務(wù)魏身，應(yīng)當(dāng)重新排程安排，不要擠占當(dāng)下的資源蚪腐。
- 需要根據(jù)當(dāng)下的狀態(tài)箭昵，進(jìn)一步聚焦，在核心目標(biāo)上發(fā)力回季。保障核心任務(wù)資源：CEO家制、PM學(xué)習(xí)、工作三大項(xiàng)目推進(jìn)泡一。
- 繼續(xù)做好任務(wù)進(jìn)度的偏差分析颤殴、變更控制，知道問(wèn)題的點(diǎn)出在哪里瘾杭。
- 對(duì)于本周執(zhí)行效果好的诅病，下周繼續(xù)。必須習(xí)慣養(yǎng)成。
- 對(duì)于本周執(zhí)行效果不好的贤笆，比如項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)蝇棉，需要調(diào)整學(xué)習(xí)方式，用社會(huì)化學(xué)習(xí)方式倒逼監(jiān)督自己芥永。
記錄問(wèn)題篡殷，及時(shí)調(diào)整，跟進(jìn)實(shí)施效果反饋埋涧，再做決策板辽。執(zhí)行有問(wèn)題的周計(jì)劃，才是有效的周計(jì)劃棘催！
