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講講全面預(yù)算管理、講講全面預(yù)算編制沙兰，必須統(tǒng)一思想：全面預(yù)算全員參與氓奈。
全面預(yù)算管理在我國已經(jīng)被廣泛推廣應(yīng)用。
全面預(yù)算管理系統(tǒng)包括：預(yù)算編制鼎天、預(yù)算控制舀奶、預(yù)算分析，本專題核心內(nèi)容預(yù)算編制的落地方案斋射，聚焦歸集底層信息即部門目標(biāo)與個體目標(biāo)的預(yù)算系統(tǒng)育勺，呈現(xiàn)全面預(yù)算管理的方法但荤、工具、手段等內(nèi)容涧至，這是全面預(yù)算管理的其他環(huán)節(jié)反復(fù)應(yīng)用的預(yù)算技能腹躁。
全面預(yù)算管理如何設(shè)置操作流程？預(yù)算編制進(jìn)行事前謀劃南蓬、事前設(shè)置纺非。
全面預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)：業(yè)務(wù)責(zé)任人一定能用好預(yù)算工具。閱讀本書獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)蓖康，助力每一個人了解掌握預(yù)算技能铐炫。
全員參與預(yù)算管理、全員參與預(yù)算編制蒜焊，呈現(xiàn)怎樣的管理價值倒信？
全面預(yù)算管理是系統(tǒng)化流程管控工具泳梆，導(dǎo)入財務(wù)目標(biāo)對業(yè)務(wù)操作任務(wù)設(shè)定信息工具的預(yù)算控制系統(tǒng)鳖悠。
全面預(yù)算編制是全面預(yù)算管理系統(tǒng)的啟動環(huán)節(jié)，完成事前設(shè)置优妙、事前謀劃的工作任務(wù)乘综，呈現(xiàn)謀定而動的預(yù)算行為。
全面預(yù)算管理系統(tǒng)以預(yù)測信息構(gòu)建操作系統(tǒng)套硼，進(jìn)行預(yù)算編制卡辰、預(yù)算控制、預(yù)算分析邪意。底層信息歸集就是歸集業(yè)務(wù)預(yù)測信息九妈，全面預(yù)算編制歸集業(yè)務(wù)預(yù)測信息，明確目標(biāo)信息雾鬼，為全面預(yù)算管理操作系統(tǒng)落實(shí)解決方案萌朱。
每個人解讀預(yù)算信息、關(guān)注預(yù)算目標(biāo)~~~
清晰了解自己承辦的工作任務(wù)策菜，業(yè)務(wù)活動事項(xiàng)達(dá)到怎樣的業(yè)務(wù)目標(biāo)晶疼，能夠確保部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，預(yù)算信息這是工作指引又憨。
預(yù)算信息的個體目標(biāo)是做好份內(nèi)事的授權(quán)信息翠霍、界限信息。全面預(yù)算編制歸集業(yè)務(wù)預(yù)測信息明確預(yù)算系統(tǒng)蠢莺，每個人“做好份內(nèi)事”具備良好實(shí)施條件寒匙，守護(hù)個體目標(biāo)呈現(xiàn)自主性。
全員參與預(yù)算編制浪秘，每個人呈現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)測的工作技能蒋情，“謀劃”本領(lǐng)反復(fù)歷練逐漸強(qiáng)大。個體目標(biāo)這是預(yù)算信息耸携，等同于做好份內(nèi)事棵癣，每個人擁有信息化工具。
全面預(yù)算管理全員參與狈谊，普及財務(wù)知識這是“賦能”系統(tǒng)。
我們每個人沟沙，不管做什么河劝、完成怎樣的任務(wù)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了矛紫、目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)等赎瞎，最終指向財富創(chuàng)造、財富貢獻(xiàn)的業(yè)務(wù)績效颊咬，呈現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估診斷务甥。講講業(yè)務(wù)績效，要求每個人呈現(xiàn)財務(wù)管理的工作技能喳篇，普及財務(wù)知識對每個人而言敞临，非常必要、非常重要麸澜。
全面預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)非財務(wù)會計(jì)專業(yè)人員挺尿，也就是業(yè)務(wù)責(zé)任人也能用好預(yù)算工具。
導(dǎo)入財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作監(jiān)管明確預(yù)算系統(tǒng)炊邦，預(yù)算編制呈現(xiàn)解決方案编矾。全面預(yù)算助力每個人完成業(yè)務(wù)任務(wù)、守護(hù)目標(biāo)铣耘，同時財務(wù)管理的工作技能得到歷練洽沟，財務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)逐漸積累變得很豐富了。
普及財務(wù)知識蜗细，預(yù)算管理的工作方式有非常豐富的實(shí)操信息裆操。
三、職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人財務(wù)管理系統(tǒng)
每個人的努力工作炉媒、努力付出踪区，期待實(shí)現(xiàn)個人晉升，成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吊骤、部門負(fù)責(zé)人缎岗、公司負(fù)責(zé)人等段标，這是管理能力成長捉貌，晉升為職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成長通道揽浙。全面預(yù)算管理為職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理行為“賦能”遵岩。
全面預(yù)算管理以目標(biāo)管理明確授權(quán)機(jī)制。職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對業(yè)務(wù)目標(biāo)眷细、個體目標(biāo)進(jìn)行事前審批拦盹、事前決策，預(yù)算控制依據(jù)決策信息直接監(jiān)管業(yè)務(wù)目標(biāo)溪椎、個體目標(biāo)普舆，信息監(jiān)管系統(tǒng)具備了良好的操作條件，這是授權(quán)機(jī)制校读。
戰(zhàn)略目標(biāo)沼侣、年度目標(biāo)、個體目標(biāo)等以預(yù)算編制呈現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性歉秫。預(yù)算系統(tǒng)以決策信息監(jiān)控業(yè)務(wù)目標(biāo)蛾洛、個體目標(biāo)，預(yù)算管理促使每個人做好份內(nèi)事呈現(xiàn)自主性端考，個體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了雅潭，等同業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，年度目標(biāo)却特、戰(zhàn)略目標(biāo)呈現(xiàn)可控性扶供。
預(yù)算管理系統(tǒng)以預(yù)算目標(biāo)充分授權(quán)的管理模式，職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人呈現(xiàn)怎樣的管理行為裂明。
呈現(xiàn)決策行為椿浓。業(yè)務(wù)目標(biāo)及個體目標(biāo)進(jìn)行事前審批、事前決策闽晦，預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)活動充分授權(quán)扳碍，職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以從授權(quán)業(yè)務(wù)中解脫出來。
更大格局開展工作仙蛉。集中力量辦大事笋敞，職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人集中力量處理戰(zhàn)略層面、發(fā)展層面荠瘪、創(chuàng)新層面等業(yè)務(wù)事項(xiàng)夯巷，更高維度進(jìn)行預(yù)算任務(wù)的謀局、布局哀墓。
決策事項(xiàng)呈現(xiàn)財務(wù)管理思維趁餐。預(yù)算編制事前謀劃事前溝通，歸集各層級管理者關(guān)注的問題篮绰，職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人財務(wù)思維是預(yù)算編制關(guān)注的核心問題后雷。預(yù)算目標(biāo)是決策信息，導(dǎo)入財務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管控設(shè)置，職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的財務(wù)思維臀突、決策行為是支撐系統(tǒng)勉抓。
全面預(yù)算編制明確財務(wù)目標(biāo)，預(yù)算管理以數(shù)據(jù)說事這是授權(quán)機(jī)制候学，預(yù)算系統(tǒng)奠定了職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的財務(wù)管理系統(tǒng)琳状。
本書涉及內(nèi)容很多很豐富，聚焦一個觀念：全面預(yù)算全員參與盒齿，講講落地方案、操作技巧困食。期待預(yù)算管理的做事風(fēng)格逐漸成為企業(yè)管理內(nèi)循環(huán)機(jī)制的生態(tài)環(huán)境边翁，每個人習(xí)得預(yù)算思維、預(yù)算行為硕盹。
發(fā)展生產(chǎn)力符匾，每個人都具備預(yù)算技能呈現(xiàn)工作高效能。全面預(yù)算管理的聚能作用瘩例，企業(yè)運(yùn)營管理擁有了系統(tǒng)化啊胶、信息化的內(nèi)循環(huán)操作系統(tǒng)，每個人的工作高效能垛贤，導(dǎo)出了內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)的健康生態(tài)環(huán)境焰坪。
