自己明明很努力，做的事卻是事事得不到老板肯定夕晓！是的宛乃，你做了，可是表達(dá)不對蒸辆，或者是表達(dá)的過于繁瑣…都會讓你做的事情大打折扣征炼，該怎么做，《向上匯報(bào)》這本書中就給我們指了一條明路躬贡，兩個讓上司更青睞自己的職場工作法則：讓時間有價值和合作共贏谆奥。
1，讓時間有價值逗宜，一般的老板都富有極大的競爭意識雄右，以及時間緊迫感，因?yàn)橐恢碧幵诰o張和壓力當(dāng)中纺讲，所以會很容易引起不耐煩擂仍，我們在和他們溝通或者匯報(bào)的過程中需要注意的的，第一用30秒說明重點(diǎn)熬甚，節(jié)約時間成本逢渔，說一大堆不著邊際的話，他們在你身上停留的注意力時間有限乡括，別有用沒用都扯上肃廓！要用最簡潔的語言說明！第二給上司最關(guān)心的信息诲泌，這跟第一點(diǎn)是相通的盲赊，抓重點(diǎn)，第三讓對方做選擇題敷扫，自己想好多個方案讓他做選擇題哀蘑，而不是你去問他怎么做，這樣也是節(jié)約時間成本葵第，講重點(diǎn)绘迁，另外還會讓老板覺得你是有頭腦，有能力的人卒密！
2缀台，合作共贏，和老板溝通哮奇，匯報(bào)工作膛腐，反饋問題的過程會讓大多數(shù)的人覺得緊張睛约，生怕自己說錯做的不好！有兩個方法：
一是知己知彼依疼，知己就是對于自己匯報(bào)的內(nèi)容痰腮，做一個充分的細(xì)分，知道自己所要表達(dá)的重點(diǎn)和目的律罢，也要給對方可能會問及的問題膀值，和一切可能發(fā)生的事情提前做準(zhǔn)備！知彼就是就是對于匯報(bào)的對象做一個大致的了解误辑！比如性格沧踏，價值觀，背景巾钉，以及他們的做事理念和行事風(fēng)格翘狱，明確他們可能性會關(guān)注的問題，這樣會讓你的溝通或者匯報(bào)目標(biāo)更明確砰苍，方向更清晰潦匈，種的更突出！談話或者匯報(bào)也更具成效赚导！
二是后續(xù)行動茬缩，通過談話或者匯報(bào)的內(nèi)容，我們要對此進(jìn)行分析吼旧，看有沒有需要改進(jìn)的凰锡，或者需要跟進(jìn)的內(nèi)容！來保證我們談話所提及的目標(biāo)順利進(jìn)行圈暗！
三是拔高站位掂为，就是換位思考，從領(lǐng)導(dǎo)者方面去思考员串，站在公司的角度勇哗，用更高的格局想問題會讓問題看的更加全面清晰！兩個人的觀點(diǎn)也會更加同意達(dá)成一致寸齐！
趕緊行動起來吧欲诺！效果一定很不錯，你定會加倍受到重視和青睞的访忿！
【0707今日話題】
如果你在接下來的24小時內(nèi)不能觸碰手機(jī)，你打算如何安排你的一天斯稳？
和平時基本一樣海铆，因?yàn)槲乙惶炫鍪謾C(jī)的次數(shù)也不多，除非用到挣惰！
