這一章，剛開始看的時候我腦海里面的一句話就是泡仗，如果別人都能理解我的想法埋虹，那我得多平庸。這是一個比我大2歲的姐姐說的話娩怎，她現(xiàn)在自己創(chuàng)立了公司搔课，做了老板。在沒成功前截亦，做的事情別人理解不了爬泥，經(jīng)歷了很多黑粉的詆毀和辱罵柬讨。我們可以從別人的意見和想法中，學(xué)到東西袍啡，但是請盡量杜絕和自己意見相同的人踩官。
假如兩人意見相同，其中一人必屬多余境输。與所見略同的人溝通蔗牡，毫無益處，要有分歧才有收獲嗅剖。創(chuàng)造性合作辩越，可以激發(fā)人無限的可能。
既然是綜合性那就是要學(xué)會包容別人奇怪的想法信粮，也許很無厘頭黔攒，都要學(xué)會去理解別人所站在的角度。這也是和上一章相呼應(yīng)强缘，知彼解己亏钩，你要想和別人做成生意，你首先得站在別人的立場上去給他解決完問題欺旧，分享價值，讓別人看到收益和有價值蛤签，那這樣別人可能才會和你成交辞友。
我們不應(yīng)單純地模仿大師的言行，而應(yīng)該追求大師所追求的震肮。我們很多人在生活中都想著用自己的想法去征服說服別人因?yàn)槲覀冇X得自己的思想才可靠称龙，而綜合綜效倡導(dǎo)的是我們可以坐在一起討論，研究出一個雙贏的局面戳晌。
綜合綜效的局面可以是1+1=4鲫尊，6，16沦偎。因?yàn)橐呦颍覀兺ㄟ^討論可以散發(fā)出很多種思維和想法出來，我們再討論出最好的那一種豪嚎。達(dá)到雙贏的局面搔驼。
這里，我把文中的幾個付出實(shí)際去做的方法告訴大家侈询，也許大家能夠找到綜合綜效的方法:
付諸行動 1．想一想誰總是跟你的看法不一樣舌涨，用什么方法可以把這些差異變成通往第三條道路的階梯∪幼郑可以就當(dāng)前的某個項(xiàng)目或者某個問題請教這個人的意見囊嘉，珍惜這些不同的見解温技。
2．列一張名單，寫上讓你覺得不快的人的名字扭粱。如果你內(nèi)心有更充足的安全感舵鳞，能夠做到尊重差異，你是否會覺得這些人代表了不同意見焊刹，而你可以借此實(shí)現(xiàn)與他們的統(tǒng)合綜效系任？
3．想一想在什么情況下你更需要統(tǒng)合綜效？統(tǒng)合綜效需要哪些條件來支持虐块？怎樣才能創(chuàng)造出這些條件俩滥？
4．下一次當(dāng)你同某人意見相左或者發(fā)生沖突的時候，盡量理解他的立場和顧慮贺奠，以創(chuàng)造性的霜旧、互惠互利的方式應(yīng)對問題。
