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方案對比 + 效果數(shù)據(jù)
去年的問題命迈，就是在數(shù)據(jù)結(jié)果導(dǎo)向驅(qū)動開發(fā)提效方面做的不完善皮钠。這個應(yīng)該是一直都有的問題稳捆，沒有理解，所以沒有重視麦轰。去年總是沉浸在自己做了很多復(fù)雜的事情乔夯，覺得一切都理所應(yīng)當(dāng)，沒有真正意識到自己的短板款侵。今年答辯完了以后末荐，又重新回頭看，才發(fā)現(xiàn)今年的答辯ppt里也沒有很好的體現(xiàn)新锈。
這個問題應(yīng)該是一直都存在的甲脏，在低級別評選中，不用太多的考慮壕鹉。高級別的晉升中剃幌，需要更準(zhǔn)確的衡量自己把事情完成的程度，用數(shù)據(jù)說話晾浴。
如果衡量標(biāo)準(zhǔn)是這樣的负乡，再反推開發(fā)流程，整個開發(fā)的設(shè)計階段脊凰，對于方案的對比抖棘，以及最后方案間數(shù)據(jù)效果的收集就是很重要的事情茂腥。
產(chǎn)品思維和開發(fā)方向，有時候會被細(xì)節(jié)糾纏切省，忘記了整個項目核心的方向最岗。
就比如說，這次ppt里朝捆，最開始提出的降本提效般渡，感覺自己一直在做的事情都是圍繞著這個主題，但是這個項目里是如何做到的芙盘，產(chǎn)品設(shè)計如何解決這些問題驯用，又想的不清楚。
學(xué)會腳踏實地儒老，同時仰望星空蝴乔。
今年，自從有了小baby驮樊，外部對自己的放松薇正，自己也在對自己放松。缺少了對自己做的事情思考的連貫性囚衔。目標(biāo)里挖腰，只有做事情的點，沒有全局意識练湿。
最近就算休整休整曙聂，在技術(shù)上還是要努力，項目管理能力上也不能因為沒有機(jī)會就松懈鞠鲜，加油吧宁脊。
