I：堅(jiān)（頑）持（固）換來(lái)的并不一定是你想要的結(jié)果。當(dāng)做出一個(gè)決定后袭异，我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)決定并不正確或者完美時(shí)钠龙，我們要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，而不是自欺欺人的一條路走到黑御铃。
A1：2014年春季俊鱼，華聯(lián)商廈樓層品類進(jìn)行調(diào)整。擴(kuò)大了女裝品類畅买，將男裝品類由華聯(lián)二樓調(diào)整至四樓經(jīng)營(yíng)，華聯(lián)二樓做成了少淑品類细睡，羽絨服品類由四樓調(diào)整到南一樓經(jīng)營(yíng)谷羞。經(jīng)過(guò)近三年的堅(jiān)持，事實(shí)證明調(diào)整并不成功溜徙。
A2：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下湃缎，必須時(shí)刻順應(yīng)市場(chǎng)變化而做出改變。事實(shí)證明蠢壹，2014年那次調(diào)整初衷是好的嗓违，但未免有些急功近利了。一批品牌在調(diào)整過(guò)程中選擇了離開(kāi)图贸，調(diào)整后品牌結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定蹂季，品類缺失冕广，經(jīng)濟(jì)效益下滑明顯。從去年開(kāi)始百貨也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題偿洁，開(kāi)始了一系列的糾正措施撒汉，包括把羽絨品類重新調(diào)整回華聯(lián)四樓等舉措，都在讓華聯(lián)商廈重新啟航涕滋。
