一风瘦、 來做一個有趣測試
先做一個簡單的自測題律姨，并在最后計算出自己的總分振峻。
以下7個題目，請仔細閱讀下面表格中的每句話择份，根據(jù)自己的實際情況打分（1表示很不符合扣孟， 6表示非常符合）
1. ?領(lǐng)導交待一項工作，我總是按照他說的直接執(zhí)行荣赶。
1?? 2?? 3??4?? 5?? 6
2. ? 領(lǐng)導交待一項工作凤价，我不去想這件事背后的目的。
1?? 2?? 3??4?? 5?? 6
3. ?我明白我的崗位工作內(nèi)容拔创，不清楚它發(fā)揮怎樣的作用利诺？
?1?? 2??3?? 4?? 5?? 6
4. ? 我做一件事前更關(guān)心這件事是什么，沒有想過目的剩燥。
1?? 2??3?? 4?? 5?? 6
5. ?失敗的經(jīng)歷過后慢逾，我從來不去想為什么會發(fā)生？
1?? 2?? 3??4?? 5?? 6
6. ? 好友向我傾訴，我都是就事論事侣滩，不去問他背后的原因口注。
1?? 2??3?? 4?? 5?? 6
7. ? 客戶向我咨詢產(chǎn)品，他問什么我回答什么君珠。
1?? 2?? 3??4?? 5?? 6
【自測表-量表解釋】
這是一個關(guān)于思維習慣的小測試寝志，總分在35分及以上的小伙伴屬于【務(wù)實派】，事情交給你你會認真去執(zhí)行策添，但是效率可能不太高澈段，今天的拆書片斷對你的幫助會很大；
總分在14分及以下的小伙伴屬于【思考型】舰攒，你們善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，今天的片段說不定能給到你新的啟發(fā)悔醋；
處中間區(qū)間即15-35分之間的小伙伴思考也比較全面摩窃，但可能有一些細節(jié)需要進一步完善，今天的片段內(nèi)容說不定能幫你get到一些小技巧芬骄。
二猾愿、“黃金思維圈”
工作中領(lǐng)導交待一件事情，同樣去執(zhí)行账阻，但是同事似乎總是能比你更加出色的完成并贏得領(lǐng)導的贊賞蒂秘，而你加班加點改出的方案領(lǐng)導總是不滿意……
你是不是好奇他們?nèi)绾慰焖兕I(lǐng)悟領(lǐng)導背后意圖，怎么才能高效地達成目標呢淘太？
被表象迷惑姻僧，在事情的細節(jié)上花費大量時間，讓我們在工作和生活中做了很多無用功蒲牧，走了很多冤枉路撇贺。
因此我們需要抓住事情的重點、問題的本質(zhì)冰抢、深層的需求松嘶，以此更加高效完成工作和解決問題，《好好學習》這本書就是一本能教你更好思考和高效學習的書挎扰，本書作者是成甲翠订，被邏輯思維評為“全國最會學習的人”之一，今天拆解其中一個片段—“黃金思維圈“模型遵倦，迅速看透問題本質(zhì)尽超。
原文片段：
我們公司在幫助員工成長的過程中，會傳授很多思考工具和方法骇吭。 但我不止一次聽到同事們的反饋橙弱，對他們而言，印象最深、影響最大棘脐、 幫助最立竿見影的方法是——黃金思維圈斜筐。
黃金思維圈的最基本應(yīng)用便是：你遇到每一件事情，首先問"為什么"蛀缝，也就是顷链，問自己為什么要做這件事。我在前文中也提到了這個觀點屈梁，但是沒有做深入的介紹嗤练。本章我就詳細聊一聊這個簡單而又重要的基本方法。
所謂黃金思維圈在讶，其實是我們認知世界的方式煞抬。我們看問題的方式可以分為三個層面——第一個層面是what層面，也就是事情的表象构哺， 我們具體做的毎一件事革答；第二個層面是how層面，也就是我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)我們想要做的事情曙强；第三個層面是why層面残拐，也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情。
絕大多數(shù)人思考問題的時候碟嘴，是從what的角度出發(fā)溪食，很少有人夠從how的角度去思考問題。而站在why的角度思考問題的人娜扇，就少之又少了错沃。
三、“黃金思維圈”的效果
從 “為什么”入手進行思考和表達雀瓢，聽起來理所應(yīng)當捎废，然而我們大多數(shù)人在開始思考問題的時候，根本不是從目的動機原因出發(fā)致燥，而是從具體的事情或者問題的表象出發(fā)登疗。
比如工作中，領(lǐng)導安排你通知別人開會嫌蚤，你可能就簡單地去通知別人開會辐益，很少會去問或者思考：領(lǐng)導為什么讓我安排他們開會？開會想實現(xiàn)什么樣的目標脱吱？
比如學習愛好者跟風學英語智政，看見別人在朋友圈里打卡，自己也想“奮進”一把箱蝠，如果問他原因多半會頓一下续捂，要么答不上來垦垂，要么是“學英語好啊”之類不走心的回答。
那著手一件事之前牙瓢，從“為什么”入手和從“是什么”出發(fā)有什么區(qū)別呢劫拗？
講個有趣的故事吧！
張三和李四同時受雇于一家店鋪矾克，拿同樣的薪水页慷。一段時間后，張三青云直上胁附，李四卻原地踏步酒繁。李四想不通，老板為何區(qū)別對待控妻，于是找老板評理州袒，老板沒說話，只是對李四說：“你現(xiàn)在到集市上去一下弓候，看看今天早上有賣土豆的嗎稳析？”
一會兒，李四回來匯報：“只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣弓叛。”
“有多少诚纸？”老板又問撰筷。
李四沒有問過，于是趕緊又跑到集上畦徘，然后回來告訴老板：“一共50斤土豆毕籽。”
“價格呢井辆？”
“您沒有叫我打聽價格关筒。”李四顯得很委屈杯缺。
老板又把張三叫來：“張三蒸播，你現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎萍肆？”
張三也很快就從集市上回來了袍榆，他一口氣向老板匯報說：“今天集市上只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共50斤塘揣，價格是一塊錢一斤包雀。這些土豆的質(zhì)量不錯，價格也便宜亲铡，于是順便帶回來一個讓您看看才写∑隙遥”張三邊說邊從提包里拿出土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢赞草，根據(jù)我們以往的銷量讹堤，50斤土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且房资，咱們?nèi)抠I下還可以再適當優(yōu)惠蜕劝。所以，我把那個農(nóng)民也帶來了轰异，他現(xiàn)在正在外面等您回話呢……”
其實這就是黃金思維圈的威力岖沛，如果你想和別人不一樣，想擺脫“是什么”表象的迷惑搭独，那么就把“為什么”優(yōu)先的思考方式當成習慣婴削，能幫助你更準確地抓住問題的關(guān)鍵，直擊問題的本質(zhì)牙肝。
那具體如何運用這個思維方法唉俗，培養(yǎng)自己的黃金思維圈習慣呢？我總結(jié)了這么幾個步驟可用于日常練習：
第一步：停下來配椭。做一件事之前虫溜，先停下來，防止大腦的直覺反應(yīng)股缸。剛才那個打聽賣土豆的故事衡楞，張三表現(xiàn)出的就是直覺反應(yīng)，對方給出什么指令敦姻，我就做什么動作瘾境。
第二步：尋原因。思考這些事情背后的目的镰惦、原因或者動機迷守。比如“為什么我要做這件事” “為什么他會讓我這樣做”“為什么會發(fā)生這樣的事情”等，把原因梳理出來旺入。
第三步：挑核心兑凿。接上一步我們發(fā)散思維并梳理出這件事情的各種原因，這一步就要聚焦收網(wǎng)茵瘾，把思路收回來急膀，從中挑選出1-3個最核心最關(guān)鍵的原因，用來指導我們的下一步行動龄捡。
我們一起學習并運用了“黃金思維圈”這個思維工具卓嫂，不分事情大小，不論向內(nèi)自省還是向外溝通聘殖，我們都可以多問幾個“為什么”晨雳，探究事情本質(zhì)行瑞，高效達成目標。
改變自己餐禁，從改變我們的思維模式開始血久！
