《失控：機器、社會與經濟的新生物學》
一笛洛、
“機器夏志，正在生物化；而生物苛让，正在工程化沟蔑。”看到這句話第一反應想到了微信虛擬人狱杰。一個微信號瘦材，幾千個粉絲，所以這個ID到底是一個機器還是一個人浦旱。一開始追求的是工程化宇色，列出了各種運營計劃，設置了關鍵詞自動回復颁湖，按時按點發(fā)布各種消息及進行互動宣蠕，就像一個精確設計的鐘表，在云端待命甥捺。慢慢的死粉增多抢蚀，社群粘性下降，于是開始推進人格化的運營策略镰禾，一個微信號是有個性的皿曲、是有溫度的，背后始終是一個人在支撐著他的生命吴侦。把自己當一個活生生的人屋休，在線上面對的也是一個個鮮活的生命，可能才是虛擬人存在的自然姿態(tài)
二备韧、
蜂群可以通過“默契”和自身對于周圍群體行為的關注而去自覺地調整自身劫樟，以適應群體的決策，最終達成群體的一致性织堂。所以貌似是個人適應群體叠艳，但是有意思的事情在于，群體的決策也不是某一個人做出的易阳，它正是一個個個體決策的集合附较，所以從宏觀和微觀角度去觀察都很難輕易得出解決，到底是誰在決定潦俺？一開始大家有一種假設拒课，認為蜂后是決策者徐勃，但是研究已經否定了這種觀點，她也是跟隨者捕发，跟隨誰疏旨？有一種解釋，就是跟隨本能扎酷。能讓所有的蜂群瞬間達成一致的檐涝，除了本能之外，很難有其他的解釋法挨，如果她們同時也沒有一個最高指揮官的話谁榜。可能這就是《烏合之眾》里描繪的情景吧凡纳，大家都從眾窃植、大家都隨波逐流，似乎無人做決策荐糜，但是所處的階層和地位以及文化最終讓大家分成了三六九等巷怜，從而能夠提高決策的效率，在遇到混亂的時候暴氏，大家很容易達成共識延塑。從這個角度去看，門當戶對和階級劃分答渔，還是有點道理的关带。
三、
“通過觀察組織成分的個體行為去理解其上層的整體模式”我想到了北京奧運開幕式的萬人大表演沼撕，每個人就像機器中的一個螺絲釘宋雏，按部就班地完成自己的使命扮演好自己的角色，就如蜂群中的一只小蜜蜂务豺。我們可以通過觀察一個人的全程表演來推測出整體嗎磨总？答案肯定是不能，要不然就是盲人摸象了笼沥，每一個個體所傳遞的信息并非完全相同舍败。但是觀察蜜蜂是可以的，因為每個人都是一樣的行為和動作敬拓，只不過相對的位置有差異。所以“見微知著”和舉一反三都是有前提的裙戏，不可濫用乘凸。
四、
蜂群的分布式結構很有意思累榜，他是非線形的鏈接营勤，互相之間不存在太多的個體差異灵嫌，都是即插即用，可以快速地激活閑置的產能葛作。在思考這樣做的好處之前首先討論一下他有什么弊端寿羞，首先靈活性很大，因為每個部分都有可能接收到指令進行某項工作赂蠢，而工作的內容有可能是任意一項工作绪穆，這就要求個體可以隨時做好準備，并且要具備可以做所有工作的能力虱岂，必須是一個全才玖院。其次，因為是非中心結構第岖，所以不會有一個或幾個中心起主導作用难菌，每個人在這個矩陣和集團中扮演著一樣的角色和作用，一旦遇到風險和意外蔑滓，沒有外力來做功郊酒，也沒有一個核心決策者，那就可能會大家一起滑向深淵键袱，最終淪為“烏合之眾”燎窘。還有什么優(yōu)勢呢，就是安全性和穩(wěn)定性杠纵，因為可替代性特別強荠耽，不會因為某一個環(huán)節(jié)失靈而整體崩潰，只要還有一個節(jié)點保存了分布式儲存的記憶比藻，這個整體就可以獲取同樣的記憶铝量。
