20200819：螃蟹效應
? ? ? ? 有路人在閑談兑燥，說到他們幾家的生意近幾年都不太景氣，特別是今年的上半年由于疫情的原因忍饰，也是重要的一方面贪嫂，還有就是在他們的企業(yè)內部因工資發(fā)放問題，員工們漸漸出現了“螃蟹效應”的苗頭艾蓝，這樣下去很可怕力崇。
? ? ? 究竟什么是“螃蟹效應” 呢斗塘？我查閱“百度百科”中這樣解釋到：用敞口藤籃來裝螃蟹，一只螃蟹很容易爬出來亮靴，多裝幾只后馍盟，就沒有一只能爬出來了；不因為別的原因茧吊，就因為相互扯后腿的緣故贞岭。
? ? ? ? 釣過螃蟹的人或許都知道，竹簍中放了一只螃蟹搓侄，必須要記得蓋上蓋子瞄桨，多釣幾只后，就不必再蓋上蓋子了讶踪，因為這時螃蟹是爬不出來的芯侥。當有兩只或兩只以上的螃蟹時，每一只都爭先恐后地朝出口處爬乳讥，但簍口很窄柱查，當一只螃蟹爬到簍口時，其余的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它云石，最終把它拖到下層唉工，由另一只強大的螃蟹踩著它向上爬。如此循環(huán)往復汹忠，無一只螃蟹能夠成功淋硝。
? ? ? “螃蟹效應”是一種企業(yè)倫理的反映，進而表現為不道德的職場行為错维。其主要特點是奖地，組織成員目光短淺，只關注個人利益赋焕，而忽視團隊利益；只顧眼前利益仰楚，而忽視持久利益隆判，相互內斗，進而整個團隊會逐漸地喪失前進的動力僧界，如此侨嘀，便會出現1+1<2，而且隨著“1”增加到N個捂襟，最終的能量“和數”會遠小于N咬腕，從而最終失去生命力。這就是現在社會上很多人的心態(tài)：如果我過的不開心葬荷，那么我就想看到別人也不開心涨共；如果我爬不上去纽帖，我也拉住別人，讓別人也爬不上去举反。
? ? ? 在有些工作環(huán)境中,可能會遇到這樣一些人一一他們不喜歡看到別人的好,害怕別人超越自己,因而就會想盡辦法破壞與打壓他人懊直；如果一個組織中出現了這種人,時間一長，單位里就會出現一群互相牽制火鼻、毫無生產力的“螃蟹”室囊，其結果也就只有一個,那就是等待著被社會淘汰；這些都是“螃蟹效應”的體現,限制人們進取創(chuàng)新,缺乏激勵機制,使賢能者被同化而缺乏改革進取意識,從而間接對整體造成極大的破壞性魁索，最終導致的只能是單位的事業(yè)做不大融撞、做不強。
? ? ? ? 有人說過：優(yōu)秀的人互相抬粗蔚，愚蠢的人互相踩懦铺。為什么有些人會像螃蟹那樣，出于自私自利的處事態(tài)度支鸡，只看中眼前的蠅頭小利冬念，想自己第一個出去，絕不允許別人走在自己的前面牧挣，所以互相拉扯對方急前，關鍵在于這些人沒有遠大的抱負和目標；其實不管做人做事瀑构，都要有一個長遠的規(guī)劃裆针，不能只計較眼前的得失。真正優(yōu)秀的人寺晌，就會想方設法讓身邊的人都互相提高世吨，著眼集體的利益。
? ? ? 我身邊就有個別人呻征，經常勸我耘婚，快退休的人了，干工作還那么不惜力干嘛陆赋？工作嗎沐祷，就那么回事，不如多歇一歇攒岛，養(yǎng)養(yǎng)身體……我把他們的話當做耳旁風赖临，但如果這些人也想對我這樣，對別人也在傳播負能量的話灾锯，自己不好好干工作的同時兢榨，好想拉別人后腿，這就是典型的“螃蟹效應”。
? ? ? ? 請遠離那些“自己過的不好吵聪，也看不得別人好的人”凌那，不要被“螃蟹效應”所輻射到！
