參與感三三法則
做爆品荠割，做粉絲，做自媒體
做“爆品”是產(chǎn)品戰(zhàn)略威兜，產(chǎn)品規(guī)劃某個(gè)階段要有魄力只做一個(gè)，要做就要做到品類的市場第一庐椒，產(chǎn)品線不聚焦難以形成規(guī)模效應(yīng)，資源太分散會(huì)導(dǎo)致吃參與感難于展開蚂踊。
做“粉絲”是用戶戰(zhàn)略约谈，參與感擴(kuò)散的背后是“信任背書”是弱關(guān)系向更好信任度的強(qiáng)用戶關(guān)系進(jìn)化，其次要讓用戶獲益犁钟，功能棱诱，信息共享等是最初步的利益激勵(lì)，最后是榮譽(yù)和利益涝动，只有對(duì)企業(yè)和用戶獲益的參與感才可持續(xù)
做“自媒體”是內(nèi)容戰(zhàn)略迈勋，互聯(lián)網(wǎng)的去中心化已消滅了權(quán)威，也消滅了信息不對(duì)稱醋粟，做自媒體是讓企業(yè)自己成為互聯(lián)網(wǎng)的信息節(jié)點(diǎn)靡菇，讓信息流速更快， 信息傳播結(jié)構(gòu)扁平化米愿，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也要配套扁平化厦凤，只發(fā)有用的信息，避免信息過載育苟，每個(gè)信息都要有個(gè)性化的情感輸出较鼓，要引導(dǎo)用戶來進(jìn)一步參與互動(dòng)，分享擴(kuò)散违柏。
