終于從吹牛逼的五一智庫(kù)公司出來(lái)了，老板對(duì)我心靈造成的傷害武力+150癣防，魔法攻擊+100蜗巧，不過(guò)還是從那邊出來(lái)了，新到了一家做汽車(chē)電商的公司劣砍。
到新公司很新鮮惧蛹，也很無(wú)助，尤其是產(chǎn)品已經(jīng)上線刑枝，公司沒(méi)有相關(guān)文檔可以進(jìn)行借閱的情況香嗓，好吧這樣的好事都被我遇到了，我也真是太走運(yùn)了装畅，不過(guò)和我一樣運(yùn)氣好哥們就是我之前同事的哥們靠娱，好吧，閑話不多說(shuō)了掠兄，聊聊跳槽產(chǎn)品經(jīng)理該如何快速找到感覺(jué)吧像云。
快速了解行業(yè)狀況
之前聊過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理分不分行業(yè)，作為0-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理蚂夕，行業(yè)的區(qū)分是實(shí)實(shí)在在存在的迅诬，所以進(jìn)入新公司的產(chǎn)品經(jīng)理，需要快速了解行業(yè)情況和信息婿牍。首先需要從宏觀層面了解行業(yè)的情況侈贷，比如我們公司做的是平行進(jìn)口車(chē)的業(yè)務(wù)，這塊的業(yè)務(wù)是去年上海自貿(mào)區(qū)成立后提出的議案等脂，而這塊BOSS看到了商機(jī)俏蛮，所以你需要了解政策的風(fēng)向標(biāo)。其次需要從市場(chǎng)的角度來(lái)分析上遥，整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)分布情況搏屑，標(biāo)桿有哪些等等，最后需要了解公司運(yùn)營(yíng)情況粉楚。這樣的公司在后期也需要長(zhǎng)期的進(jìn)行辣恋。而在此只是一個(gè)快速的熟悉，不至于和boss聊起來(lái)被滿嘴的專(zhuān)業(yè)詞匯給弄暈了模软。
熟悉現(xiàn)有公司產(chǎn)品/產(chǎn)品線
這一塊是產(chǎn)品經(jīng)理的最核心的工作伟骨，這個(gè)就不需要多說(shuō)了，拿著公司產(chǎn)品各種玩撵摆，看文檔底靠，看原型害晦，看規(guī)劃特铝，看數(shù)據(jù)暑中，可惜我這全都沒(méi)有，所以我在跟進(jìn)公司正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品同時(shí)需要快速了解產(chǎn)品鲫剿。
1. 公司現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試鳄逾，提出測(cè)試體驗(yàn)的報(bào)告
2 梳理公司產(chǎn)品，畫(huà)出產(chǎn)品用例
3 了解公司產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流灵莲，畫(huà)出流程圖
4 補(bǔ)充公司產(chǎn)品的PRD文檔
5 有時(shí)間可以補(bǔ)充完整公司產(chǎn)品原型
這樣有助于幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速的適應(yīng)公司產(chǎn)品雕凹，從小白的角度使用產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的很多問(wèn)題，當(dāng)局者迷旁觀者清吧政冻，另外從使用過(guò)程中得出用例枚抵，并結(jié)合業(yè)務(wù)流全面了解產(chǎn)品的整個(gè)結(jié)構(gòu)。
快速找到對(duì)接人
之前做產(chǎn)品對(duì)接的人員很簡(jiǎn)單明场，程序汽摹，設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理苦锨，BOSS逼泣，足矣！而新公司需要對(duì)接的人員比較繁雜舟舒，采購(gòu)部門(mén)拉庶，維修部門(mén)，門(mén)店秃励，倉(cāng)庫(kù)氏仗，業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)莺治，開(kāi)發(fā)廓鞠，設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理谣旁，測(cè)試等等床佳，所以你需要快速找到相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)接，從了解產(chǎn)品角度 測(cè)試是對(duì)產(chǎn)品的操作非常了解榄审，所以在熟悉產(chǎn)品的時(shí)候需要多和測(cè)試進(jìn)行溝通砌们，但是關(guān)于業(yè)務(wù)流測(cè)試這邊就不熟悉了，比如倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)出庫(kù)的操作測(cè)試這邊都知道搁进，但是具體為什么他就不知道浪感，為什么工單上不能配件不能前臺(tái)接車(chē)員進(jìn)行錄入而需要倉(cāng)庫(kù)那邊先進(jìn)行錄入再調(diào)入到前臺(tái)工單？等等這些業(yè)務(wù)流的東西需要和各個(gè)接口部門(mén)進(jìn)行溝通饼问，這樣才能理解現(xiàn)有產(chǎn)品并從中找到改善的方向影兽。
總結(jié)
通過(guò)以上的梳理，產(chǎn)品經(jīng)理可以從市場(chǎng)方面對(duì)公司對(duì)產(chǎn)品有個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)莱革，資深一點(diǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)清晰公司的整體規(guī)劃峻堰、產(chǎn)品戰(zhàn)略讹开，業(yè)務(wù)目標(biāo)等等，這樣對(duì)以后開(kāi)展工作不會(huì)走錯(cuò)方向捐名。產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理的孩子旦万，作為繼父你也要把他親兒子一樣對(duì)待吧，至少要熟悉他的長(zhǎng)相镶蹋，他的性格特征成艘，這樣給孩子整容也可以順勢(shì)而為，溝通是產(chǎn)品核心武器贺归，和各個(gè)部門(mén)的溝通是產(chǎn)品經(jīng)理少不了的事情淆两，這也是考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理能力。希望以上對(duì)看到文章的兄弟們有幫助拂酣，如果覺(jué)得沒(méi)有什么用就當(dāng)是個(gè)屁給放了吧琼腔。
