超過一半的中國(guó)員工在積極尋找，或?qū)π鹿ぷ鞒珠_放態(tài)度戒悠。然而雇主持續(xù)表示很難為企業(yè)找到合適的人才熬荆。是什么造成了這樣的局面？雖然過去雇主可能在雇傭市場(chǎng)占上風(fēng)绸狐，但是目前這一局勢(shì)正在轉(zhuǎn)變卤恳。隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)緊縮，工資不斷上漲寒矿，員工開始越來越多地占據(jù)主導(dǎo)地位突琳。
為了更好地理解員工在決定留在現(xiàn)有公司還是接受一個(gè)新的職位時(shí)所考慮的因素，ADP研究院調(diào)查了全球13個(gè)國(guó)家的員工和雇主符相。其白皮書《職場(chǎng)演義2.0：我 vs. 我們》揭示本今，在諸如人才管理、招聘主巍、留用及企業(yè)績(jī)效等重要方面冠息，員工和雇主的認(rèn)知有明顯脫節(jié)。
員工傾向于專注日常工作環(huán)境孕索，在工作中尋找意義逛艰，想要獲得晉升機(jī)會(huì)（“我”的思維）。而雇主則更關(guān)注宏觀層面搞旭，如財(cái)務(wù)績(jī)效散怖，聲譽(yù)以及長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展（“我們”的思維）。
被動(dòng)求職是新常態(tài)
調(diào)查顯示肄渗，43%的中國(guó)員工認(rèn)為如今沒有職業(yè)穩(wěn)定性镇眷，而54%則認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該在現(xiàn)有公司或其它企業(yè)持續(xù)尋找下一個(gè)工作機(jī)會(huì)。對(duì)工作穩(wěn)定性缺乏信心使得員工始終對(duì)新機(jī)會(huì)持開放態(tài)度翎嫡。58%的中國(guó)員工表示他們?cè)诜e極尋找欠动，或?qū)σ粋€(gè)新的機(jī)會(huì)持開放態(tài)度。這一比例在全球范圍內(nèi)更高。
在這一點(diǎn)上具伍，新的招聘技術(shù)的興起功不可沒〕岢現(xiàn)在，員工想要在線查看招聘信息或者與招聘人員進(jìn)行非正式溝通比以往任何時(shí)候都容易人芽。而對(duì)雇主來說望几，員工的檔案和專業(yè)領(lǐng)域只有一次點(diǎn)擊的距離。
員工感到價(jià)值被低估萤厅，但對(duì)自己能成功有信心
在所有13個(gè)國(guó)家橄抹，認(rèn)為自己價(jià)值被低估的員工比例都比雇主認(rèn)為的要高。在中國(guó)惕味，這一比例相對(duì)較低楼誓，但是依舊比雇主認(rèn)為的高。但這并不是說感覺自己被低估就削弱了員工對(duì)工作意義的信念赦拘。約60%的中國(guó)員工表示其工作目標(biāo)明確，并且近80%表示他們知道如何為企業(yè)的成功做貢獻(xiàn)芬沉。
員工感覺被低估或不受重視躺同，但是他們依舊深信能在工作中發(fā)揮自己的能力，并取得成功丸逸。鑒于此蹋艺，HR激勵(lì)員工的第一步可能是從員工的角度去接近他們：關(guān)注員工的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，以及他們可以如何為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)黄刚，而不是用寬泛而籠統(tǒng)的生產(chǎn)力指標(biāo)來衡量捎谨，這將磨滅人才管理中的個(gè)性化因素。
人才留用面臨諸多挑戰(zhàn)
64%參與調(diào)查的中國(guó)員工表示對(duì)其現(xiàn)有工作忠誠(chéng)憔维。但這并不是說員工很穩(wěn)定涛救，雇主完全不需要擔(dān)憂。依然有超過一半的員工表示业扒，如果不符合預(yù)期检吆，他們會(huì)放棄一個(gè)工作機(jī)會(huì)。
雇主傾向于高估中國(guó)員工在公司內(nèi)聽到新的工作機(jī)會(huì)的頻率程储，以及員工認(rèn)為在其公司有公平晉升機(jī)會(huì)的程度蹭沛。這很重要，因?yàn)椤叭狈β殬I(yè)發(fā)展”及“缺乏人際聯(lián)系”是影響員工離職決定的最重要的兩個(gè)因素章鲤。
員工在雇傭生涯不同階段所看重的因素
下一步是什么摊灭？
雖然有很多障礙需要克服，雇主依然有機(jī)會(huì)彌合“我”與“我們”之間的脫節(jié)败徊。
HR需要設(shè)法放棄一刀切的人才管理方式帚呼，加強(qiáng)雇主與員工之間的聯(lián)系。雖然這樣一攬子的做法對(duì)于跨國(guó)公司來說可能更容易管理皱蹦，但它有可能讓工作體驗(yàn)變得不那么人性化萝挤。
在這方面御毅，值得跳出思維定式來思考人力資源從業(yè)者可以如何提升從而承擔(dān)起顧問角色。比如怜珍，讓員工量化并具體化他們認(rèn)為能讓其在現(xiàn)有職位成功的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)端蛆，詢問他們未來想要承擔(dān)的角色，可以在一個(gè)更廣闊的行業(yè)職業(yè)趨勢(shì)背景下討論這個(gè)問題酥泛，這將幫助建立更多目前缺失的個(gè)人關(guān)注度和聯(lián)系今豆。
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