五一節(jié)前遭铺，約了一個中心和大區(qū)的評審會，會議邀約的時間有點倉促振乏，在放假最后一天傍晚才和經(jīng)理室領導確定時間鹦牛，然后創(chuàng)建日程怨愤。
說實在巧鸭，很多東西還沒完全準備好涂召，包括和大區(qū)對齊相關事項，只是迫于時間壓力误澳，覺得這個事項不能一拖再拖耻矮，于是就發(fā)起會議了。
日程是放假前創(chuàng)建的忆谓，會議邀請是今天（開會的上午）發(fā)出的裆装，實際就是上午約下午，沒有時間和大區(qū)對齊。今天的會議也有很多地方需要改進哨免，總結如下：
1.會議發(fā)起邀約前茎活，確認準備的時間是否足夠（不要留到最后一天再準備內(nèi)容，至少提前3天琢唾，甚至可以提前一周载荔，特殊的臨時會議除外）
2.需要提交經(jīng)營班子評審的方案，確認是否有給自己的直系領導和組長同步確認過采桃。
3.方案的邏輯通不通懒熙，需要自己考慮全面，有沒有特殊情況普办，盡量提前理清楚工扎。
4.會議參與關鍵人是否到場，需要關鍵人做什么泌豆，是決策，還是知曉信息就可以了吏饿。
5.明確中心和大區(qū)的分工踪危，越清楚越好，拒絕模糊猪落，不要害怕得罪人而不敢確認工作的職責贞远。
6.會前提前準備好相關設備，比如小魚笨忌、擴音器蓝仲，特別是和經(jīng)理室的會議。
最后官疲，用小組長贈送的一句話時時提醒自己：“知止而后有定袱结，定而后能靜，靜而后能安途凫，安而后能慮慮而后能得垢夹。”
事情多起來维费，一定要忙而不亂果元，學會利用自己身邊的資源。
