領(lǐng)導(dǎo)者、管理者星爪、執(zhí)行者浆西。要分別發(fā)揮好這三個(gè)角色，才能帶來領(lǐng)導(dǎo)力的提升顽腾。
三種角色的比重近零、三種職能發(fā)揮水平的高低，決定了管理者的三個(gè)層次抄肖。
1.領(lǐng)導(dǎo)者的角色
領(lǐng)導(dǎo)者是通過營造氛圍來提升績效的人久信。
管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的氛圍非常重要漓摩。氛圍好了裙士，團(tuán)隊(duì)的凝聚力強(qiáng)，工作效果就好管毙。反之腿椎，如果團(tuán)隊(duì)氛圍不佳桌硫，工作產(chǎn)出也不會(huì)好。
電視劇《亮劍》中的李云龍就是一個(gè)善于營造氛圍的領(lǐng)導(dǎo)者啃炸。他著力打造“亮劍精神”鞍泉，同時(shí)領(lǐng)頭維護(hù)這個(gè)精神，使得自己的部隊(duì)上下齊心肮帐。
和李云龍相比咖驮，劇中的政委趙剛主要承擔(dān)的就不是營造氛圍的職能，他負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理训枢，保證不出界托修，但無法營造氛圍、提升戰(zhàn)斗力恒界。
2.管理者的角色
管理者是通過別人來完成工作的人睦刃，只有明確了這個(gè)定義，才能避免“事必親躬”的錯(cuò)誤做法十酣。
凡事都要親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者涩拙，不是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。凡事親力親為耸采，員工的創(chuàng)造力和活力會(huì)被壓制兴泥，領(lǐng)導(dǎo)者的精力也不足以承擔(dān)，最后的結(jié)果是毀滅性的虾宇。
3.執(zhí)行者的角色
執(zhí)行的核心定義是給出結(jié)果搓彻。
在日常的工作中，有太多的執(zhí)行者只是“執(zhí)行”命令嘱朽、完成既定的動(dòng)作旭贬，卻沒有給出相應(yīng)的結(jié)果、沒有產(chǎn)出搪泳。這樣的執(zhí)行是無效的稀轨，而且會(huì)傷害團(tuán)隊(duì)。
優(yōu)秀的執(zhí)行者需要認(rèn)真執(zhí)行岸军，給出結(jié)果奋刽，同時(shí)及時(shí)對工作內(nèi)容本身進(jìn)行反饋，形成自己的認(rèn)識和見解凛膏。
