在國有企業(yè)，普遍認(rèn)為黨群工作是“好漢子不愿干肤频，賴漢子干不了”叹括，但實(shí)際上，即便是好漢子宵荒，不下到功夫汁雷，也是干不好的。這不报咳，老張就是一個(gè)例子侠讯。老張?jiān)瓉碓谲囬g主任崗位上，因?yàn)楦刹拷涣鞅话才诺搅硪粋€(gè)車間擔(dān)任黨支部書記暑刃。雖然心里別有滋味厢漩，老張還是接受了這次組織調(diào)整，心想岩臣，沒吃過豬肉還沒見過豬跑溜嗜？支部書記有什么干不了的！一上手老張才發(fā)現(xiàn)滿不是那么回事兒架谎。各種制度規(guī)定炸宵、各種資料臺(tái)賬、各種會(huì)議材料……搞得老張焦頭爛額谷扣。想想自己那時(shí)對(duì)本車間黨支部書記老劉的冷嘲熱諷——書記整天就會(huì)耍嘴皮子土全，感覺真是對(duì)不起他，原來書記要做這么多的具體工作会涎。
與老張相識(shí)多年裹匙，一次小聚老張說了真話，只見狼吃肉末秃，沒見狼挨打幻件，看人挑擔(dān)不覺累，自己小瞧了支部書記的含金量蛔溃。問我如何盡快上手支部工作，我告訴他首先需要轉(zhuǎn)變工作思路篱蝇，要樹立流程觀念贺待，系統(tǒng)思考自己的工作。遇見頭緒不清的問題零截，試著用下面這張流程圖梳理麸塞、拆解。
《黨支部活動(dòng)方案制定與落實(shí)流程》是筆者根據(jù)多年企業(yè)基層黨建實(shí)踐所遇到的問題總結(jié)出來的涧衙。這個(gè)流程以問題為導(dǎo)向哪工，以落實(shí)責(zé)任為原則奥此，體現(xiàn)了質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)思想，突出了黨支部書記抓總的責(zé)任雁比，也明確了支部委員和全體黨員的角色要求稚虎，解決了黨支部書記唱獨(dú)角戲的問題。
老張運(yùn)用這張圖偎捎，逐步解決了“三會(huì)一課”內(nèi)容簡(jiǎn)單蠢终、程序不規(guī)范、缺乏參與等基本問題茴她，開始向提升黨建工作質(zhì)量寻拂、助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方向努力。祝愿老張?jiān)缛談偃沃Р繒浀墓ぷ鳌?/p>
