做為一名員工，主動與被動吐辙，產(chǎn)生的結(jié)果會有相當(dāng)大的不同调缨。
事件緣起部門另外一名經(jīng)理與老板溝通工作疮鲫，過程中明顯感覺老板對其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的近期工作不滿意，感覺進(jìn)度太慢弦叶，也提到別的部門也在催促部分工作進(jìn)展俊犯。
實(shí)際上，項(xiàng)目本身就存在很大的基礎(chǔ)問題伤哺，這是造成今天有些困難的根本原因燕侠。但從各個(gè)人或各個(gè)部門的角度來看，大家都不會認(rèn)為自己做的有問題立莉，更多的會將原因往別的地方推绢彤，而我們也就成了很好的一個(gè)出氣口，因?yàn)榇_實(shí)也有一些工作是進(jìn)展有些慢蜓耻。
溝通時(shí)茫舶，我沒有發(fā)表太多意見，只是將確認(rèn)的工作安排推進(jìn)刹淌。會后饶氏，我找到同事，表達(dá)了自己的真實(shí)想法有勾。
關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目疹启，我們要退回到最初做這個(gè)項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)，看看當(dāng)初為什么要做這個(gè)項(xiàng)目蔼卡？當(dāng)時(shí)設(shè)定的目標(biāo)客戶是誰皮仁？準(zhǔn)備引進(jìn)的品牌是那些？現(xiàn)在的情況是怎樣菲宴？只有這些都清晰了贷祈，一是我們做工作目標(biāo)性會更強(qiáng)，另外喝峦，也讓大家一起反思势誊，項(xiàng)目本身有什么問題，有那些需要調(diào)整的谣蠢？
有一些粟耻，是通過努力可以做到的查近，有一些，則必須要采用更大力度的方式進(jìn)行挤忙。
主動溝通霜威，讓參與的人都更客觀，調(diào)動更多的力量來做册烈。而不是被動扛著壓力戈泼，從一個(gè)角度用力，試圖解決所有的問題赏僧。
工作還是那些工作大猛，主動去做，和被動配合淀零，是完全不同的兩種思維方式挽绩，面對的也是完全不同的認(rèn)同結(jié)果。
