向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變需要把時(shí)間花在以下的事：
1.與不同的人或組織接觸→橋梁
2.展望未來→有遠(yuǎn)見
3.提升影響力
4.將想法與個(gè)人經(jīng)歷結(jié)合
5.在公司內(nèi)部收集反饋，在公司外部進(jìn)行討論
當(dāng)我們?cè)絹碓匠錾耐瓿扇蝿?wù)時(shí)策州，越來越表現(xiàn)的成為團(tuán)隊(duì)無可替代的那個(gè)人物時(shí)贱迟，越來越表現(xiàn)的樂于當(dāng)下的工作和成功時(shí)，其實(shí)在無形之中我們已經(jīng)禁錮了自己的能力圈抬探，深深的扎在了某個(gè)范圍之內(nèi)，并且樂此不疲帆赢，這就是所謂的能力陷阱小压。
不要把精力，時(shí)間花在那些“不對(duì)“的事情上椰于，“讓自己在團(tuán)隊(duì)里過于有價(jià)值”怠益，變成了團(tuán)隊(duì)里不可缺少的一部分，以至于別人無法接任自己手中的工作瘾婿。這就是能力陷井蜻牢，并不是我之前理解的那樣。
我們要跳出能力給自己挖的陷阱偏陪，或者說跳出舒適圈抢呆。想要進(jìn)步可不能只拘泥于自己擅長(zhǎng)的東西。
最近一段時(shí)間笛谦，我知道應(yīng)該空出時(shí)間去思考一些策略上的問題抱虐，但所有同事都在努力工作，我不想落后饥脑。
我陷入了迷茫恳邀，歸根到底懦冰，我們應(yīng)該采用策略性思考，讓自己清楚應(yīng)該做什么谣沸，如何去下故刷钢，以及為什么要做，之前的迷茫漸漸有了思緒乳附。
重新定義你的工作内地，由外而內(nèi)的改變自己，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者许溅，要具有更開闊的視野瓤鼻，更具有創(chuàng)新能力，以及更敏銳的洞察力贤重，這就需要拓展功的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)茬祷，避免閉門造車。
我們把精力并蝗，時(shí)間分配在那些擅長(zhǎng)的工作上祭犯，就只能花更少的時(shí)間在其他事情被我們忽略的也同樣重要。
當(dāng)然滚停，需要完成的任務(wù)要更有策略的完成沃粗，完成對(duì)自我的審視與認(rèn)知。
當(dāng)社會(huì)環(huán)境改變键畴，社會(huì)需求有所變化時(shí)最盅，你所具備的這個(gè)擅長(zhǎng)的技能一下沒用了，于是你就不知所措了起惕。這樣的人很多啊涡贱，企業(yè)改制、生產(chǎn)工具智能化都會(huì)讓一些技術(shù)人員失去了賴以生存的優(yōu)勢(shì)惹想。
所以问词，我們?cè)谧约荷瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域之外，還要不斷的學(xué)習(xí)嘀粱，不要懼怕變化激挪。
人的潛能是無限的，只要想學(xué)習(xí)锋叨，總會(huì)找到方法和突破口垄分。
