正文開始前先放一個好消息誊抛，筆者已通過了11月份剛舉行的基金從業(yè)資格考試（雖然不難但筆者心心念念說要考說了好久，一直沒付諸行動整陌，所以這就是行動的力量）拗窃，這與每天與大家分享學(xué)習(xí)內(nèi)容與心得也是密不可分的。當(dāng)然泌辫，考試通過并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束随夸，相反是更深更廣學(xué)習(xí)的開始。
今晚繼續(xù)說私募基金對項目“管”的最后一個方面——增值服務(wù)震放。
獲取信息再多也好宾毒，管控再有效也罷，都還是相對被動的殿遂，而主動積極的方式莫過于提供增值服務(wù)诈铛，以幫助項目更好地發(fā)展。
一墨礁、增值服務(wù)的價值
1. 幫助目標(biāo)公司健康發(fā)展幢竹；
2. 降低部分投資風(fēng)險；
3. 增加私募基金管理人的品牌內(nèi)涵和價值恩静，是其“軟實力”的體現(xiàn)
——所以增值服務(wù)能力可視為私募基金管理人的核心競爭力
二焕毫、增值服務(wù)的階段性側(cè)重點
1. 早期發(fā)展階段：規(guī)范管理，業(yè)務(wù)開拓蜕企，后續(xù)融資等
2. 成熟階段：資源導(dǎo)入咬荷、兼并收購冠句、上市推動等
三轻掩、增值服務(wù)的內(nèi)容
1. 幫助完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
2. 幫助建立規(guī)范的財務(wù)管理體系
3. 提供管理咨詢服務(wù)
4. 幫助推薦后續(xù)再融資
5. 幫助兼并整合和上市
6. 提供人脈網(wǎng)絡(luò)資源
相比“募”和“投”，私募基金“管”的內(nèi)容較少懦底，到今天已結(jié)束唇牧。明天進入“退”即退出獲利的內(nèi)容罕扎。
