認(rèn)識經(jīng)驗(yàn)管理
從事多年工作腿时，做了許多項(xiàng)目况脆，但是似乎又講不出來系統(tǒng)的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)？
如何破局批糟？
經(jīng)驗(yàn)管理了解一下格了？
首先概念：
日常生活和學(xué)習(xí)中獲得的工具方法，把直接和間接經(jīng)驗(yàn)梳理徽鼎，加工盛末，存儲，調(diào)用的過程
分為2種性質(zhì)
直接經(jīng)驗(yàn)：直觀參與實(shí)踐所得
間接經(jīng)驗(yàn)：看書否淤，或觀摩他人
作用3個(gè)：通過經(jīng)驗(yàn)管理把自身價(jià)值發(fā)揮到最大悄但，進(jìn)而在組織中獲取自己想要的
1.信息缺失錯(cuò)覺? 孤點(diǎn)串成線
2.解決信息過載? 信息量大記不住不會用
3.針對性查漏補(bǔ)缺 形成競爭力
競爭力行成
競爭力兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：方向和積累
在同一方向上不斷積累
三要素模型
模型及關(guān)系
如何積累經(jīng)驗(yàn)？
經(jīng)驗(yàn)積累三階段石抡，從碎片到系統(tǒng)文件到項(xiàng)目運(yùn)用
經(jīng)驗(yàn)管理三階段
ORID模型有助于經(jīng)驗(yàn)管理
思考流程
模型
ORID模型的運(yùn)用
根據(jù)不同場景算墨，細(xì)化出不同ORID經(jīng)驗(yàn)積累清單
績效面談清單
每日反思清單
找準(zhǔn)自己想要積累經(jīng)驗(yàn)的場景，細(xì)化出不同的問題清單汁雷，得到定制化的經(jīng)驗(yàn)積累清單
