向下管理 角色轉(zhuǎn)變 初為管理者，一方面要向上管理棘劣，一方面要向下管理俏让，有效的溝通就顯得更為重要，一不小心，還需要給未合格完成任務(wù)的下屬收拾爛攤子舆驶。...

匯報(bào)技巧 什么時(shí)間該匯報(bào)什么橱健？ 匯報(bào)根據(jù)時(shí)間段或者目的分為3種類型 事前：制定計(jì)劃而钞，匯報(bào)方案及原因沙廉，展示可交付的關(guān)鍵結(jié)果，排期與分工臼节，風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)案...

本節(jié)內(nèi)容：向上匯報(bào) 你是等待領(lǐng)導(dǎo)指揮的小卒么撬陵？還是經(jīng)常會找領(lǐng)導(dǎo)主動匯報(bào)？不要習(xí)慣于別人的規(guī)劃和指揮网缝，應(yīng)發(fā)揮自己的主觀能動性巨税，學(xué)會向上管理。 向上...

日常每天都會和許多人單獨(dú)溝通粉臊，也會參加或組織各種會議草添，但有多少是有效溝通呢？你是否在溝通或會議中獲得反饋扼仲，有所產(chǎn)出远寸？今天通過學(xué)習(xí)溝通技巧，來提升...

本模塊重點(diǎn)： 向上管理的重要性屠凶，辨別領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格及應(yīng)對策略驰后，掌握基本匯報(bào)技巧 培養(yǎng)管理思維，學(xué)會授權(quán)與有效反饋矗愧，為提升領(lǐng)導(dǎo)力灶芝，邁入職場新階段做準(zhǔn)備...

L21—存儲經(jīng)驗(yàn)怎么運(yùn)用 經(jīng)驗(yàn)遷移和經(jīng)驗(yàn)共享 經(jīng)驗(yàn)遷移：在A工作中獲取的經(jīng)驗(yàn)锅必，改造后，用于B領(lǐng)域，并取得成果搞隐。 有4個(gè)步驟：分析驹愚，提取，匹配劣纲，改...