近期镰禾，本人有幸參加了在新鄉(xiāng)學院舉辦的中小學管理人員能力提高培訓班的學習象缀，先后聆聽了多位專家媒佣、校長的專題講座跪削，分別是：
河南財經(jīng)政法學院王洪成教授的《教育法典型法律案例分析》、《學校傷害事故處理辦法》的講座迂求；
修武縣第二實驗中學薛志芳校長的《校長的溝通能力》和《校長的專業(yè)發(fā)展》的講座碾盐；
新鄉(xiāng)學院萬慶教授的《習近平的幸福奮斗說》的講座；
新鄉(xiāng)學院張磊教授的《互聯(lián)網(wǎng)+背景下的教育》的講座揩局；
新鄉(xiāng)市教研室王新年主任的《校長辦學理念與辦學思想提煉》的講座毫玖；
新鄉(xiāng)學院但柳松教授的《基礎教育改革的走向》的講座；
北大培文河南總校李憲文校長的《學校管理基本理論》的講座凌盯；
新鄉(xiāng)市原22中胡雄彥校長的《學校督導與評價》的講座付枫；
鄭州外國語學校周劍副校長的《校園規(guī)劃與文化建設》的講座；
新區(qū)小學李克興校長的《辦學思想與辦學特色》的講座驰怎；
原陽縣第二實驗小學米紅校長的《校園文化與書香校園》的講座励背。同時在學習期間，新鄉(xiāng)學院培訓中心的陳錫林老師和長垣縣人事科朱愛銘同志主持了的3次分組討論研討會砸西，理論聯(lián)系實際，討論熱烈有效址儒。整個培訓日程安排緊湊有序芹枷，學習內(nèi)容精彩豐富，讓我感觸頗深莲趣，對下一步的學校工作鸳慈，具有極強的示范和指導作用，使我仿佛看到未來教育的一幕幕場景喧伞。下面就本次學習和今后我校的工作談一下自己的想法走芋，請批評指正：
1、校長作為學校的一把手潘鲫，執(zhí)行力是第一位翁逞，處事果斷，敢于擔當溉仑；第二挖函、校長自身要有超強的學習能力，才能引領師生學習浊竟；第三怨喘、任何事情沒有那么復雜，靜下心來振定，專注于一件事必怜，堅持下去，就會成功后频；第四梳庆、要以身示范，精心，全面管理靠益，全面育人丧肴。比如河南北大培文學校總校長李憲文胧后，修武縣的薛志芳校長芋浮，原陽縣的米紅校長的成功就在于此。
2壳快、做任何事情都要提前謀劃纸巷，確定好可以“跳一跳”就能夠得著的工作目標。
3眶痰、優(yōu)秀的師資是搞好學校的第一要素瘤旨，學校要盡快制定切實可行，具有一定前瞻眼光的教師培成長計劃竖伯，對全體教職工進行分層存哲、分階段的培訓，促進教師隊伍快速成長七婴。
4祟偷、評選最美教師、最美學生打厘、最美家長等評選活動修肠，在全校上下樹立榜樣，引領先進户盯。5嵌施、高度重視日常教學教育教學活動的開展，要立足于“備莽鸭、講吗伤、批、導硫眨、考”五個環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理牲芋，突出過程管理，追求實際效果捺球。
6缸浦、在互聯(lián)網(wǎng)+教育、大數(shù)據(jù)信息時代的整個教育背景下氮兵，探索新的教學方式裂逐，拓展新的學習方式，充分考慮學校泣栈、社會卜高、家庭的協(xié)調(diào)配合弥姻。適時引進優(yōu)質(zhì)學校的教學資源，充分利用我校的現(xiàn)有資源掺涛，拓寬師生視野庭敦，提高教學質(zhì)量。
7薪缆、全校職工要加強學習關于學生意外傷害處理的法律法規(guī)秧廉，現(xiàn)場救助的方法，加強救助技能培訓蔽豺，學習意外事故情況的現(xiàn)場應對措施，樹立安全就是生命線拧粪、質(zhì)量線的意識修陡，對學生進行全覆蓋、無縫隙的安全教育可霎。
8濒析、從新制定我校的社團活動計劃，結合現(xiàn)有學校硬件啥纸、軟件以及師資條件，充分考慮能利用的校內(nèi)外資源婴氮，開創(chuàng)性的開展工作主经，力求一個學期見到實效荣暮。
9、結合實際加強校園文化建設罩驻，不搞千校一面穗酥。重點建設：本土文化、果園文化节吮、種植文化抽高、勞動文化、傳統(tǒng)文化透绩、古詩文文化翘骂。
10壁熄、結合室內(nèi)體育館，標準的田徑場碳竟、足球場草丧、籃球場等體育設施的投入使用，從新修訂學校的體音美訓練計劃莹桅、課程安排昌执，有效促進學生的全面發(fā)展，并突出學校的特色體音美活動建設统翩。
11仙蚜、全面評估學校的各項檢查評比制度，去掉多余厂汗，增加實效性條款和項目委粉，制定相關細則。
12娶桦、結合日常教學贾节，培養(yǎng)學生的聽、說衷畦、讀栗涂、寫的能力，強化英語的書寫與朗讀祈争；古詩文的背誦斤程。學生都要做到:寫一手好字、說一口流利的話語菩混。要制定各項工作有固定的時間忿墅、固定的負責人、有布置沮峡，有檢查疚脐、每周、每月邢疙、每學期都要有豐富多彩的活動和考評措施棍弄。
13、充分考慮家長在學校管理中的作用疟游，強化溝通呼畸，建立和綜合運用家長資源，建立有效的家長會颁虐，與學校形成合力瞬痘，形成良好的家庭、學校框全、社會密切結合的育人氛圍津辩。
14闸度、制定各項管理細則要簡單、有效哟冬，打造三個團隊：（1）課改團隊、（2）教研團隊翰灾、(3)管理團隊。
15双戳、制定切實可行的教師讀書計劃魄衅、學習交流計劃。激發(fā)讀哲银、榜樣讀滥比、領著讀、師生共同讀、逼著讀等多種形式村视。
16讥蟆、沒有套路的課堂學習是不行的修然，學習必須有流程结榄！特別是成績較差的學生。所以我們的課堂要模式化，流程化蒜撮，便于掌控，利于學習效率的提高×鹩茫可以考慮分層教學。
17特姐、經(jīng)濟在前晶丘，教育在后唐含，發(fā)展才有財力，要按規(guī)矩辦事滚秩，按程序辦事桐腌，財務安全、規(guī)范永遠是第一位炒刁。
18恩沽、學校辦好最好的一種境界以活動為抓手，打造家園式校園翔始，讓學校情感上溫暖靈動渤闷，形式上激情歡快疾瓮，思想上深邃致遠。
總之飒箭，作為主要學校的管理者狼电，要進一步增強全心全意為師生服務的辦學宗旨，樹立“質(zhì)量第一”就是生命線的強烈意識弦蹂，始終把“學生的前途肩碟，我的責任”，刻到骨頭上凸椿，記到生命里削祈，落實到行動中。要不斷加強自身學習脑漫，以身示范，加大加快改善師生的工作优幸、學習劈伴、生活條件密末。進一步協(xié)調(diào)各方面的財力、人力严里、物力，積極推進學校信息化追城、現(xiàn)代化建設刹碾，為辦好人民的教育事業(yè)不忘初心，奮勇前進座柱。
