將敏捷付諸行動(dòng)：環(huán)境篇
創(chuàng)建敏捷物理環(huán)境
集中團(tuán)隊(duì)成員
1.面對(duì)面溝通鼎兽；
2.別坐著，站起身參加Scrum每日例會(huì)的小組討論铣除；
3.使用簡(jiǎn)單谚咬、低科技的工具溝通；
4.從Scrum團(tuán)隊(duì)成員能力獲取清晰的解釋尚粘；
5.時(shí)刻了解其他人正在做什么工作择卦；
6.向他人尋求幫助來(lái)尋求幫助；
7.協(xié)助他人完成任務(wù)郎嫁；
設(shè)立專用區(qū)域
設(shè)立一個(gè)工作環(huán)境秉继，使得Scrum團(tuán)隊(duì)成員在物理空間上距離很近的工作環(huán)境。
消除干擾因素
多個(gè)項(xiàng)目泽铛、多個(gè)任務(wù)尚辑、監(jiān)管過(guò)度、外部影響盔腔、管理層杠茬。
創(chuàng)建移動(dòng)工作環(huán)境?
使用可移動(dòng)的座椅，方便團(tuán)隊(duì)成員走動(dòng)和重新配置空間铲觉；
配備連接到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的筆記本電腦澈蝙，這樣Scrum團(tuán)隊(duì)可以輕松的拿起他們并隨處移動(dòng)；
找一塊很大的可移動(dòng)的白板撵幽；
低科技溝通方式
面對(duì)面溝通方式召開簡(jiǎn)短的每日例會(huì)灯荧。
向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提出問(wèn)題
與你的同事們溝通
團(tuán)隊(duì)成員看到：
沖刺的目標(biāo)
達(dá)成沖刺目標(biāo)所必須的功能
在沖刺中已完成了哪些工作
在沖刺中接下來(lái)還要做什么
誰(shuí)正在進(jìn)行哪項(xiàng)任務(wù)
還剩下哪些工作要做
工具：
一兩塊白板
大小不同顏色的便利貼
許多不同顏色的彩色筆
一塊沖刺階段專用的看板
高科技溝通方式
視頻會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)攝像頭。
即時(shí)消息軟件
基于網(wǎng)絡(luò)的桌面共享
協(xié)作網(wǎng)站
選擇工具
選擇工具的目的是什么
組織與兼容性限制
行為篇
設(shè)置敏捷角色
開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員盐杂、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人逗载、Scrum主管、干系人链烈、敏捷導(dǎo)師
創(chuàng)建敏捷價(jià)值觀
承諾厉斟、專注、開放强衡、尊重擦秽、勇氣
轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)理念
跨職能工作、自組織、自管理感挥、控制團(tuán)隊(duì)規(guī)模缩搅、行為成熟
