第一種：用戶故事地圖
《用戶故事地圖》主要用于解決敏捷需求分析過程中的問題：當(dāng)開始進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候眼刃，首先需要梳理出一個(gè)backlog吗垮，在其中按照優(yōu)先級(jí)列出所要實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景和具體功能勇皇。這時(shí)我們首先遇到的一個(gè)問題就是如何確保我們的backlog覆蓋了最重要的用戶體驗(yàn)路徑万皿，是否我們當(dāng)前所規(guī)劃的場(chǎng)景確實(shí)可以為用戶提供價(jià)值樟结。所以我們可以使用用戶故事地圖來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同探討出對(duì)客戶最有價(jià)值的需求汽抚。
創(chuàng)建故事地圖的步驟：
1政冻、召集到3-5名對(duì)產(chǎn)品非常熟悉的人員參與枚抵，也可以要求全團(tuán)隊(duì)的人參加，以保持transparent的文化明场。
2汽摹、使用靜默頭腦風(fēng)暴模式，讓每個(gè)人在便簽紙上寫下自己認(rèn)為重要的"所要做的事情"也就是 用戶任務(wù)（user task）苦锨。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)模逼泣，這個(gè)過程可能需要3-10分鐘的時(shí)間；你可以觀察大家的行為來判斷是否需要停止舟舒。
3拉庶、然后，讓大家將桌面上所有的便簽進(jìn)行分組魏蔗，將類似的任務(wù)分為一組砍的，其他的的類似:
4、選擇另外一個(gè)顏色的便簽莺治，對(duì)每個(gè)組進(jìn)行命名廓鞠，并貼在每組便簽的上部
5帚稠、對(duì)這些分好組的便簽進(jìn)行排序，一般按照用戶完成操作的順序床佳，從左到右擺放:
6滋早、然后，分別對(duì)這些故事進(jìn)行講解和闡述砌们，確保你沒有遺漏任何用戶行為和用戶任務(wù)杆麸。這時(shí)一般由組織者進(jìn)行講述，其他人提出意見浪感，甚至可以讓最終用戶來參與討論昔头。
7、這時(shí)影兽，我們已經(jīng)完成了用戶故事地圖的基本框架揭斧；可以在每個(gè)用戶任務(wù)下面添加更加細(xì)節(jié)的 用戶故事（User Stories）了。這時(shí)仍然建議使用靜默頭腦風(fēng)暴的模式來進(jìn)行第一輪用戶故事的產(chǎn)生峻堰。
8讹开、最后，針對(duì)所有的用戶故事進(jìn)行分解捐名，確保我們的第一個(gè)發(fā)布越小越好旦万，基本上你需要保證在1-2個(gè)迭代后就可以發(fā)布你產(chǎn)品的第一個(gè)版本。
最終會(huì)輸出類似于這樣的一個(gè)看板：
第二種：精益畫布
精益畫布也是關(guān)于產(chǎn)品商業(yè)模式的一種很好用的工具镶蹋〕伤遥可以用來做產(chǎn)品商業(yè)模式規(guī)劃，也可以用來做產(chǎn)品商業(yè)模式分析贺归。通過精益畫布可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面地思考狰腌、決策，從系統(tǒng)牧氮、商業(yè)的角度來規(guī)劃產(chǎn)品、分析產(chǎn)品瑰枫，建立全局觀踱葛。
通過對(duì)以下九大模塊的分析回答，我們便可以清晰理解產(chǎn)品的商業(yè)模式光坝，全局理解產(chǎn)品尸诽。
