今天用邏輯層次，從工作和公益等2個(gè)方面穷绵，進(jìn)行了自我檢視。
工作檢視
通過檢視特愿，看到了過去半年的努力和成果仲墨，也看清了當(dāng)下需要努力的重點(diǎn)勾缭，即推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目，以提高企業(yè)高層和業(yè)務(wù)伙伴的支持度目养；推進(jìn)課程開發(fā)俩由，為打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。
4D公益檢視
通過檢視癌蚁，強(qiáng)烈感受到亟需改善的能力短板是提高4D實(shí)戰(zhàn)工作坊的引導(dǎo)能力幻梯，重點(diǎn)是添加自己的或自己認(rèn)同的故事。同時(shí)匈勋，吸引核心伙伴礼旅，一起打造項(xiàng)目管理4-D解決方案的實(shí)戰(zhàn)版。并留意到項(xiàng)目管理社群的借力洽洁，非常重要痘系。
