在書中一開始時就有提到:臺風(fēng)口上舞终，豬也能飛峦睡。而這里的“風(fēng)”和一開始的“風(fēng)”又一樣嗎？這里先小小賣個關(guān)子权埠。
想要做好品牌，定位是首要問題煎谍。這里引用一下書中原文所說的經(jīng)典定位理論:開創(chuàng)并主導(dǎo)一個新品類攘蔽，如何在潛入用戶心智中與眾不同。小米的勝利就能體現(xiàn)著創(chuàng)新:商品形態(tài)的改變呐粘，商業(yè)模式的改變满俗。
小米做產(chǎn)品會先考慮品類邏輯。所以有了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)和年輕人的第一臺電視的出現(xiàn)作岖。而小米對于產(chǎn)品定位這方面還是比較明確的唆垃，像紅米主打核心就是千元神器。在較低端的千元領(lǐng)域內(nèi)做最高端的手機(jī)痘儡。
而在如今日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代辕万，定位也在變化著。有競品思維到產(chǎn)品思維的改變沉删，由劈開腦海到潛入大腦渐尿。劈開大腦簡單而言就是“洗腦”，無時無刻都在跟你宣傳著產(chǎn)品有多好矾瑰。潛入大腦就是口碑滲透式砖茸。這里再次體現(xiàn)到口碑的重要性了。這種方式似無聲殴穴，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于不斷重復(fù)洗腦的“有聲”凉夯，雖然慢卻威力無窮货葬。
這里要說一次小米品牌的潛入:滲透潛入式。而這種潛入方式也需要傳播方式劲够。一切沒有正視自己的“高大上”都是虛的震桶，倒不如腳踏實地，認(rèn)識自己再沧。專注于忠誠度尼夺，通過口碑傳播不斷強(qiáng)化，到了足夠的量級后炒瘸，才去做知名度淤堵。這種做法不失為一種事半功倍的方法，相對而言顷扩，忠誠度更能體現(xiàn)產(chǎn)品的粉絲拐邪，有了粉絲，通過參與感讓用戶持續(xù)喜愛隘截。
說到粉絲扎阶，不得不提粉絲效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)人這個豬能飛起來婶芭，行業(yè)大勢與用戶粉絲的參與就是那臺風(fēng)了东臀。有為偶像瘋狂的腦殘粉，這里說說小米活躍用戶群體“米粉”犀农《韪常“為發(fā)燒而生”的小米依靠其獨(dú)特的系統(tǒng)特征也吸引了不少發(fā)燒友。而我呵哨，也希望小米能越做越好赁濒，帶給我們更多的驚喜和思考。
