今日關(guān)鍵詞：目標(biāo)管理腥放。制定目標(biāo)是一種能力泛啸，任何個(gè)人或組織都是需要目標(biāo)來(lái)指引行動(dòng)和未來(lái)的發(fā)展。目標(biāo)一般分為三類秃症，長(zhǎng)期目標(biāo)候址，中期目標(biāo)，短期目標(biāo)种柑。長(zhǎng)期目標(biāo)岗仑，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)叫愿景，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是理想聚请，愿景和理想能否實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)就在于接下來(lái)分階段的目標(biāo)制定以及具體實(shí)施方案荠雕。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期目標(biāo)是對(duì)于企業(yè)在本領(lǐng)域的發(fā)展定位，比如資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到多少炸卑，在領(lǐng)域中的排名達(dá)到多少既鞠，市場(chǎng)的占有份額達(dá)到多少等等。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)盖文，可以給自己定目標(biāo)嘱蛋，達(dá)到什么樣的職位和薪資，結(jié)識(shí)什么樣的人脈圈子椅寺。中期目標(biāo)則是可以劃分為五年浑槽、三年、一年相對(duì)比較長(zhǎng)時(shí)間段的階段規(guī)劃返帕。比如公司在一年之內(nèi)營(yíng)業(yè)額以及凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)百分比桐玻，市場(chǎng)拓展的范圍等。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)荆萤，針對(duì)自己的長(zhǎng)期目標(biāo)镊靴，需要在短期的一年，三年或者五年之內(nèi)链韭，每過(guò)一個(gè)階段自己能夠掌握想要達(dá)到長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)應(yīng)的什么技能偏竟，比如分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，團(tuán)隊(duì)管理能力敞峭，談判能力踊谋，寫(xiě)作和演講能力，創(chuàng)新以及模型建立的能力等旋讹。企業(yè)的短期目標(biāo)可以具體細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)跟進(jìn)殖蚕，個(gè)人的短期目標(biāo)應(yīng)該要細(xì)化到每天，每周沉迹，每個(gè)月的計(jì)劃具體落實(shí)睦疫。短期目標(biāo)是為中長(zhǎng)期目標(biāo)服務(wù)，也是他們的基礎(chǔ)鞭呕，最重要的是注重細(xì)節(jié)蛤育，落到實(shí)處。
