《浪潮之巔》
在讀這本書之前魏割，一直沒有找到像這本書一樣能從一個技術(shù)人員的角度如此深刻但又不失風趣的解讀科技和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興衰歷史的讀物琳拭。發(fā)現(xiàn)后如獲珍寶，無奈自己養(yǎng)成了讀電子盜版書的壞習慣孝凌，一直作為被人鄙視的伸手黨离钝，故只找到10版的電子書想一窺究竟票编。無奈篇幅實在太長，雖有感悟卻零零散散卵渴，想想就今天開始將所看做個記錄和總結(jié)慧域。
信息產(chǎn)業(yè)規(guī)律
70-20-10
這個產(chǎn)業(yè)規(guī)律的提出還頗有意思，說的是當年從可口可樂來到蘋果的CEO斯庫利（沒錯就是趕走喬布斯浪读，把蘋果引入深淵的那個人）在蘋果重新任命喬布斯昔榴，發(fā)生后面一系列偉大的故事時，斯庫利默默離開碘橘， 沉下心來反思在蘋果執(zhí)權(quán)時的錯誤和教訓互订，總結(jié)出了這個70-20-10的規(guī)律。
這個規(guī)律說的是在信息到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中痘拆，如果是一個基本或趨于成熟的領(lǐng)域仰禽，都會出現(xiàn)一個龍頭老大占領(lǐng)市場大部分的份額，會到70%左右的比例纺蛆；而第二名或者第三名或許能在某些年份有一些份額的提升吐葵，但相應的會在另一些年份下降，總體來說加起來不會超過20%的份額桥氏；二另外一些生存者全部的總和也只能占著最低的10%的市場份額温峭。
文中提到的例子有計算機行業(yè)的微軟，蘋果和其他字支；以及計算機芯片領(lǐng)域的英特爾凤藏，AMD和其他等等；這個規(guī)則通常在傳統(tǒng)領(lǐng)域是失效的堕伪。
分析產(chǎn)生的原因有幾點：
1.信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)囊咀化極其簡單
軟件產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化邊際成本極低欠雌，互聯(lián)網(wǎng)時代軟件的生產(chǎn)成本幾乎為0抠艾，二主要集中在研發(fā)和開發(fā)成本上，所以只要是成功軟件在市場上站穩(wěn)腳跟桨昙，非常容易會形成規(guī)募旌牛化的經(jīng)濟，這個在傳統(tǒng)行業(yè)基本不可能如此蛙酪。
2.信息產(chǎn)業(yè)間的連接關(guān)系較強齐苛，用戶再學習成本高
以基于windows為例，軟件開發(fā)者基于自己的利益和成本考慮桂塞，一定會優(yōu)先選擇基于用戶數(shù)量極多的windows來開發(fā)凹蜂。用戶就能在windows上用到最新，最多的軟件阁危，讓用戶放棄windows學習另一款操作系統(tǒng)的成本對于用戶來說越來越難以接受玛痊，所以用戶會有更大的粘性，這就成了一個良性循環(huán)狂打。同樣道理擂煞，IOS能占據(jù)市場份額的主動以及得到開發(fā)者的認可和支持也與其建立的軟件市場生態(tài)系統(tǒng)息息相關(guān)。
在線旅游
能想到的在線旅游市場趴乡，較為成熟的還是在線旅游代理即OTA市場对省。攜程為老大，占據(jù)市場60左右的份額晾捏，同程和藝龍在酒店和門票上各有建樹蒿涎，占據(jù)市場份額20左右，其他小的OTA占據(jù)20左右的市場份額惦辛。OTA的市場格局正趨向于70-20-10的比例劳秋。
未完待續(xù)...
