平級溝通的目的是達成團隊的目標乡翅，而平級溝通的底層邏輯就是“利他”鳞疲。當團隊中的每個人都有利他思維，溝通的效果就會發(fā)揮至最大蠕蚜，溝通方面的問題都將迎刃而解尚洽。
平級溝通的“三點共創(chuàng)利他”法
一、共創(chuàng)合作目標靶累。共創(chuàng)合作目標主要分為三步腺毫，即制定目標—宣講目標—分解目標癣疟。團隊目標必須是每個員工目標的總和，是至下而上的潮酒。時刻謹記目標達成進度睛挚，將目標量化，分解到每月每周等急黎。
二扎狱、共創(chuàng)策略和方法。讓團隊的成員參與制定策略與方法的討論勃教，比如每開展新項目淤击，讓團隊每個成員提供建議和方法，經過集體討論并改進故源，形成最終的策略與方法污抬。從而確保決策的科學性、正確性绳军。在平級溝通中印机，共同參與生成策略是核心，也是培養(yǎng)成員責任感的重要環(huán)節(jié)门驾。
三射赛、共創(chuàng)分工責任。共創(chuàng)分工責任就是將行動步驟明確地列舉出來猎唁，任務明確指派到人咒劲，并將相關的分工責任進行書面化的表達，分發(fā)給員工诫隅。共創(chuàng)責任分工腐魂，不僅可以提升溝通的效率，對整個項目進行宏觀上的把控逐纬，還能提升策略與方法實現(xiàn)的效率蛔屹，專人專事更容易落實策略。
在同級溝通中要培養(yǎng)換位思考的能力需要做到以下三點豁生。一是懂得聆聽兔毒，放下自己“好為人師”的沖動，做一個安靜的聆聽者甸箱，發(fā)自內心地聆聽同級的心聲育叁。二是有同理心，這樣才能站在對方的角度去思考問題芍殖。三是學會將共情與溝通結合豪嗽，使溝通的效果最大化。
