? 最近開(kāi)始側(cè)重做時(shí)間管理，有了之前整理的周工作模版之后辈讶，感覺(jué)做事情的目標(biāo)感更強(qiáng)了。
?但是攤分到每天之后娄猫，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)還是有些模糊贱除，于是周計(jì)劃和日計(jì)劃進(jìn)行了結(jié)合，發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情終于有了終極解法媳溺。
? 周報(bào)的整體格式：
日?qǐng)?bào)的整體格式
其中日?qǐng)?bào)的格式也參考了網(wǎng)絡(luò)中的一些優(yōu)秀方法月幌，比如我放棄了使用時(shí)間點(diǎn)的方法，二轉(zhuǎn)為使用五維（早上悬蔽，上午扯躺，中午，下午，晚上）录语，然后使用三種量化方式（基礎(chǔ)量倍啥，基準(zhǔn)量，沖刺量）澎埠，通過(guò)這些衡量方式可以知道一整天的工作情況虽缕。
基礎(chǔ)量：無(wú)理由執(zhí)行量
基準(zhǔn)量：正常安排
-
沖刺量：超出預(yù)期
有了模版和方法，執(zhí)行的情況如何呢蒲稳，我對(duì)近兩周的工作都做了下簡(jiǎn)單的總結(jié)：
#2023-02-27
周工作計(jì)劃需要和日工作計(jì)劃有效結(jié)合氮趋，本周前期只有周工作計(jì)劃，導(dǎo)致每日?qǐng)?zhí)行的時(shí)候有些亂江耀，列的事情太多完成度不夠
有工作計(jì)劃比沒(méi)有工作計(jì)劃的效率高
日工作計(jì)劃如果細(xì)化到時(shí)間區(qū)間剩胁，通常會(huì)完不成，會(huì)有變動(dòng)
需要對(duì)工作情況有預(yù)期和分級(jí)决记，哪些是確定要完成摧冀，哪些是屬于沖刺量，需要做一些區(qū)分
當(dāng)前的工作模式難以推廣和復(fù)用系宫，畢竟對(duì)自律性要求極高
整體的OKR達(dá)成情況不夠理想索昂，有很多目標(biāo)都沒(méi)有執(zhí)行
從整體來(lái)提煉，要做成的大事還是有限的扩借，其實(shí)每周可做的事情還是有限椒惨，怎么能夠把這一周的時(shí)間放到一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間周期更有價(jià)值的一環(huán)，是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題
還有一些工作是老生常談潮罪，但是久久沒(méi)有進(jìn)度康谆，這部分工作得我來(lái)先做一下引導(dǎo)了
有些工作計(jì)劃和工作思路還是有點(diǎn)散亂，到底是個(gè)人認(rèn)識(shí)的問(wèn)題還是計(jì)劃的問(wèn)題嫉到，還是管理問(wèn)題沃暗？
改進(jìn)計(jì)劃：
調(diào)整下作息計(jì)劃，晚上不能吃太面的東西
晚上需要適度運(yùn)動(dòng)
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工作計(jì)劃需要多個(gè)維度有效結(jié)合何恶，整體上的大事孽锥，周計(jì)劃和日計(jì)劃能夠相輔相成
更多思考和規(guī)劃，能夠讓各個(gè)事情都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)
我每周只參與一次周會(huì)细层，在周四的時(shí)候參與惜辑，回顧OKR
每天要抽出一些時(shí)間來(lái)做一些和工作無(wú)關(guān)的事情
需要對(duì)核心問(wèn)題通過(guò)專(zhuān)題化的分析，以在線文檔的形式來(lái)進(jìn)行持續(xù)更新疫赎，不要回避問(wèn)題
試行一周之后盛撑，發(fā)現(xiàn)前半段時(shí)間的執(zhí)行效果還可以，到了周四捧搞，周五的效果不夠理想抵卫，繼續(xù)進(jìn)行了復(fù)盤(pán)狮荔。
#2023-03-06
?總體的工作效率相比于上一周有了明顯的提高，有了基礎(chǔ)量陌僵，就會(huì)明確每天應(yīng)該完成什么轴合，哪些可以選擇放寬條件
?本周開(kāi)始試點(diǎn)淺周會(huì)方式创坞，即周一我不參加碗短，成員自主參加，周四我參加校驗(yàn)大家的工作情況
?年度的重點(diǎn)工作規(guī)劃和思考方式需要繼續(xù)理一下思路
?周四题涨，周五的時(shí)候來(lái)看一周的工作完成度是不夠的偎谁，但是每天的工作又難以和周工作計(jì)劃很好的銜接起來(lái)，總體感覺(jué)有很多事情要做纲堵，但是沒(méi)有計(jì)劃做（可以試著估算預(yù)計(jì)需要的工作量和日期巡雨，如標(biāo)注周一，周二等）
?個(gè)人的工作內(nèi)容有些滿(mǎn)席函，需要適度做一些刪減
?開(kāi)發(fā)和其他部分的工作沒(méi)有什么進(jìn)度
?托管部分的任務(wù)為臨時(shí)增加铐望，屬于不緊急不重要的維度
?整體的周工作計(jì)劃是屬于一個(gè)四象限的管理模式
?基于個(gè)人價(jià)值觀，我本周工作的主調(diào)是什么茂附？能一句話描述清楚正蛙；一句話說(shuō)不清楚，幾句話說(shuō)清楚营曼，后面不帶重樣的乒验。
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