習(xí)慣三是關(guān)于第二次的創(chuàng)造的習(xí)慣，是對前面兩個習(xí)慣的實(shí)施滚粟、執(zhí)行和自然表現(xiàn)。以獨(dú)立意志努力實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)刃泌，即以原則為基礎(chǔ)安排人生凡壤。

想要有效管理自己，那么必須得有獨(dú)立意志耙替。這很容易理解亚侠，一個人想要管理自己的生活，那么首先他得是以個意志獨(dú)立的人俗扇，否則硝烂，做什么事情都要受到別人的影響，他是沒有辦法管理好自己的生活的铜幽。有效的管理指的就是要事第一（在《要事第一》那本書中展開講過）滞谢。我們每個人的時間是有限的，如果我們不把事情按照重要與否分類除抛，而是把所有的事情都放在我們的計(jì)劃之中狮杨，那么無論我們怎么提高自己的工作效率，也終歸是在未完成事情的汪洋大海中掙扎到忽。相反橄教，如果我們能先做最重要的事情，那么生活將變得完全不一樣喘漏。實(shí)際上护蝶，知道了什么是重要的事情，自我管理的實(shí)質(zhì)就變成了自律和條理翩迈，變成了對計(jì)劃的實(shí)施滓走。當(dāng)然，在計(jì)劃實(shí)施的過程中會遇到各種各樣的困難帽馋，但是人生方向和價值觀可以幫助我們克服所有的困難搅方，而上一篇講的習(xí)慣二正好是幫助我們解決人生方向的比吭。

我們要把更多的精力放在重要但是不緊急的事情上面，那就不能總是被一些雞毛蒜皮的小事所打擾姨涡。很多時候衩藤，我們會被一些莫名的電話打斷思緒，當(dāng)我們接起來的時候才發(fā)現(xiàn)只不過是推銷保險的涛漂。為了彈出一首漂亮的曲子赏表，你正在努力地進(jìn)行指法練習(xí)，這個時候匈仗，有朋友約你去赴宴瓢剿，你會怎么做？生活中類似這樣的事情其實(shí)很多悠轩。所以间狂，我們需要擁有說“不”的勇氣！只有發(fā)乎至誠的信念與目標(biāo)火架，才能夠產(chǎn)生堅(jiān)定說“不”的勇氣鉴象。如果練好那首曲子真的是我們的目標(biāo)甚至是信念，那么我們就會拒絕去參見這次聚會何鸡。

我們要把重要但是看起來并不緊急的事情放在生活中的首要位置纺弊，那么，理想和目標(biāo)就會和諧一致骡男，個人的生活也會更加平衡淆游，而不是因?yàn)楣ぷ靼鸭胰死渎湓谝慌浴Ｖ灰軌驀@原則這個中心制定自己要完成事情的隔盛，實(shí)際上是不需要什么日程規(guī)劃的犹菱。因?yàn)槿擞肋h(yuǎn)比事情重要。我們需要靈活變通地對待每天發(fā)生的事情骚亿，隨時調(diào)整自己的任務(wù)，而不是把所有的規(guī)劃全部定死熊赖。這有具體的方法：先確定自己的角色来屠，然后對應(yīng)角色選擇相應(yīng)的目標(biāo)，接著安排進(jìn)度震鹉，如果有必要俱笛，每日都可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。那我自身舉例子传趾，作為兒子迎膜，關(guān)心爸媽是我一定要做的事情，計(jì)劃在周六給家里打電話問候二老的身體狀況和心情好壞浆兰，不過本周六因?yàn)閰⒓优笥训木蹠慕觯野迅依锿娫捳{(diào)整到周天珊豹。

知道了哪些事情是重要的，接下來就是去踐行了榕订。不過很多人在這個過程中做得并不好〉瓴瑁現(xiàn)實(shí)生活中，很多母親在生完孩子之后劫恒，會把大量的精力投入在孩子身上贩幻，實(shí)際上，這是非常必要的两嘴。每一個孩子在剛剛進(jìn)入這個世界的時候丛楚，父母的關(guān)注都至關(guān)重要，尤其是母親憔辫。然而趣些，因?yàn)榇罅烤A注在孩子身上，母親的事業(yè)一定會受到影響螺垢，這個時候會產(chǎn)生一定的焦慮喧务。這就是母親受到了社會評價機(jī)制的影響（通常來講是財富和地位），實(shí)際上枉圃，如果剛剛當(dāng)上母親功茴，在家庭環(huán)境的評價機(jī)制來看，最重要的事情當(dāng)然是孩子孽亲。

“要事第一”這一原則會讓我們知道自己確實(shí)想要的東西是什么坎穿，良知和價值觀就會保持一致，使命或者目標(biāo)的確定就不是什么困難的事情了返劲，再根據(jù)自己扮演的每個角色去做好這個角色該做的事情玲昧，就好了。

如果還能有什么可以提高自己的效能篮绿，那就是授權(quán)孵延。事必躬親往往是效率低下的原因。一個工程師當(dāng)然可以自己畫圖亲配，但是尘应，他更應(yīng)該花費(fèi)精力的地方難道不是在設(shè)計(jì)上面嗎？我們有一個事必躬親的例子——諸葛亮吼虎。實(shí)際上犬钢，導(dǎo)致蜀漢后來人才凋零的一個重要原因就是諸葛亮的事必躬親。這不僅讓自己異常疲憊思灰，也讓整個蜀漢的官僚機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)得并不十分高效玷犹。此外，他的行為從客觀上促使了后主劉禪越來越昏庸（從來不需要親政的君主能有多大的治國智慧）洒疚。即使是授權(quán)歹颓，也要做責(zé)任型授權(quán)坯屿，而不是指令型授權(quán)。責(zé)任型授權(quán)只要明確目標(biāo)晴股，設(shè)定好截止日期愿伴，剩下的事情交給授權(quán)的人全權(quán)負(fù)責(zé)就好了，最多在過程中提供一些幫助电湘；而指令型授權(quán)實(shí)際上跟沒有授權(quán)一樣隔节，被授權(quán)的人像計(jì)算機(jī)一樣，只能跟著你的指令一條一條地“無腦”執(zhí)行命令寂呛，效能還是沒有提高怎诫。

要事第一為我們最終實(shí)踐提供了可行的方法論。第一個習(xí)慣——積極主動贷痪，讓我們成為了自己生活的創(chuàng)造者幻妓；第二個習(xí)慣——以終為始，對我們的生活進(jìn)行第一次創(chuàng)造劫拢，確定了自己的目標(biāo)方向肉津；第三個習(xí)慣——要事第一，對我們生活進(jìn)行第二次創(chuàng)造舱沧，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)妹沙。這樣，支撐個人領(lǐng)域成功的三個習(xí)慣完整了熟吏，后面將是在公眾領(lǐng)域成功的三個習(xí)慣距糖。