看透市場營銷管理的全局，掌握一套思考和解決問題的方法論和工具體系，系統(tǒng)化地提升戰(zhàn)斗力和抗擊風(fēng)險能力九妈。
營銷人“拿得起，放得下”的入門工具：
規(guī)奈砉恚化實(shí)戰(zhàn)必備的“八大經(jīng)典模塊”萌朱，10個市場營銷常用模型，6套“殺手級”管理報表策菜。
這套完整體系+落地打法晶疼，助力市場營銷從業(yè)者從全局角度理解市場營銷的本質(zhì)。
八大經(jīng)典模塊
1.市場洞察：了解宏觀環(huán)境又憨、行業(yè)翠霍、競對和客戶
2.客戶細(xì)分：客戶是多樣化的
3.目標(biāo)客戶選擇：決定我們只服務(wù)誰
4.定位與品牌：確定占領(lǐng)客戶心智的位置，用品類來分化蠢莺，用品牌來表達(dá)
5.市場營銷組合：產(chǎn)品寒匙、價格、渠道躏将、促銷
6.量化指標(biāo)與結(jié)果追蹤：建立導(dǎo)航系統(tǒng)锄弱，定目標(biāo)考蕾、追過程，拿結(jié)果
7.團(tuán)隊架構(gòu)與考核指標(biāo)：建團(tuán)隊会宪，建數(shù)據(jù)儀表盤肖卧，建立績效追蹤體系
8.增長黑客：用高速度、跨職能的試驗來驅(qū)動增長掸鹅，提升工作效率
十個市場營銷常用模型
1.分析宏觀環(huán)境的PEST模型
2.分析行業(yè)的波特五力模型
3.分析自己和競對的SWOT模型
4.鳥瞰競對的競爭者模型
5.描述目標(biāo)客戶的用戶畫像模型
6.拆解一語中三要素的定位腦圖
7.規(guī)劃承諾的品牌價值圖
8.市場營銷組合4P
9.整合營銷傳播的原始模型AIDA
10.整合營銷的迭代模型POES
六套管理報表
1.F（戰(zhàn)斗）表：掌握月目標(biāo)中每日達(dá)成情況
2.P（計劃）表：掌握月戰(zhàn)況與年度計劃進(jìn)度
3.M（媒體）表：實(shí)時掌握媒體選擇對否塞帐？追蹤媒體迭代的過程
4.D（挖掘）表：掌握各細(xì)分市場的戰(zhàn)況
5.CR（創(chuàng)意）表：掌握各創(chuàng)意素材的使用和迭代戰(zhàn)況
6.T（追蹤）表：各部門的軟硬系統(tǒng)和流程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)？是否有異常河劝？
