起初買這本書脊僚，緣起是因為京東做促銷，買《好好學習》的時候，看到這本書的推薦辽幌，就順手加入了購物車增淹。沒想到居然撿到了寶。
這本書不多不少乌企，300左右頁虑润，裝幀是這種類型的書籍該有的樣子-清新，簡約加酵。照舊是牛逼哄哄的腰封拳喻，然而還是被我扔掉了。關鍵是內容猪腕，內容冗澈。書采用了多色混印的形式，讀來賞心悅目陋葡。書中的重點部分亚亲，還自帶了波浪線劃重點，簡直不能再方便更多腐缤。
時間管理的演化（四代時間管理）
第一代：普遍使用便條和辦事清單捌归，明確生活中的各種需要。沒有提到有限順序的概念岭粤。
第二代：使用日歷或日程表來安排約會的進度計劃陨溅，反映需要提交計劃的時間并預先安排未來的活動。使用這個管理的人有一定的自我控制能力绍在，但沒有按照重要性對任務進行排序门扇，缺少成就感，因為時間總是被日程表所左右偿渡。
第三代：注重確定長期臼寄、中期及短期目標，然后再根據(jù)價值觀合理的安排精力和時間溜宽，這種理論提倡對每一天進行合理規(guī)劃吉拳， 制定一個明確的計劃來完成最重要的目標和任務。
第四代：關注的重點不應該是如何管理時間适揉，而是如何有效的管理自己留攒。人們的滿足感通常來源于期望與期望的滿足，而這些都是在我們影響圈范圍內嫉嘀。第四代時間管理方法注重的不再是具體的事務和時間分配炼邀，而是如何維持產(chǎn)出和產(chǎn)能之間的平衡。
小六這本書剪侮，關于時間管理的部分拭宁，讓我如獲至寶（主要是有一種“聽君一席話，省我十本書”的感受）。其中對于這些時間管理的流變并不關注杰标，只是關注其中可以直接拿來用的部分兵怯，比如：
清單（待辦事項管理）
GTD （清空心靈，斷舍離）
日式工作整理術（工作區(qū)腔剂，清理等媒区，感覺隱隱有5S的味道）
就如同那個經(jīng)典的笑話一樣，我們只需要吃雞蛋就好了掸犬，不需要知道生蛋的母雞長啥樣驻仅。不是這方面的學者和專家，就拿來用就好了登渣。
在我理解的時間管理噪服，在原則和機制的層面（道），應該是包含以下：
記錄機制（清單）
更新和處理機制（GTD）
專注機制（番茄鐘胜茧，意志力訓練）
實時反饋機制（GTD粘优，清單，游戲化）
其他的呻顽，都是術和器的層面雹顺，直接拿來用就好了。而這本書的時間管理部分廊遍，就是這樣的神兵利器嬉愧，拿來就用，用的時候適當修正喉前，簡直完美没酣。
我和時間管理的小故事
我開始做時間管理，純粹是因為懶卵迂。
是的裕便，真的是因為太懶了， 所以不希望時間浪費在一些不美好的事情上见咒，比如抓取數(shù)據(jù)做表格偿衰，比如發(fā)郵件，比如做成PPT匯報改览。我還有很多的音樂等著聽下翎，還有很多的電影等著看好嗎。
我在剛剛進入世界500強的某公司的時候宝当，做的是技術支持的工作视事，也就是電話接線員，負責接待家庭用戶對于臺式電腦的咨詢電話今妄，解決他們各種各樣的問題郑口。大部分時候，我每天的上班時間是固定的盾鳞，最少8小時犬性，正常12小時。一般都是從早上9點進入電話隊列后腾仅，到晚上9點下線乒裆，中間除了吃飯喝水和短暫休息外，幾乎都在電話上不停的講講講推励。因為時間固定鹤耍，指標固定（電話數(shù)量，客戶滿意度等）验辞，能騰挪的時間不多稿黄。至多就是在接電話的時候半死不活，順帶看看《鬼吹燈》小說而已跌造。等到我的鼻子和喉嚨終于不行了杆怕，我終于下定決心不做接線員了。
如愿以償?shù)目翘埃艺业搅艘环莶挥靡恢敝v話的工作（其實也是一直需要溝通陵珍，只是不需要一直電話，大部分溝通用的MSN, QQ,郵件而已）违施，終于有了時間可以考慮和執(zhí)行別的事情互纯。這時候的挑戰(zhàn)，卻是時間的嚴重不足磕蒲。
我負責的這個項目留潦，需要很多的郵件溝通，報表制作等基礎的文職類工作辣往。郵件溝通又大部分是英文愤兵，我是一個CET4都沒有過的人啊……寫寫寫，寫完了給團隊里的supervisor修改排吴，她通過后由team leader修改秆乳。標點符號，大寫小寫钻哩，語法錯誤……用字斟句酌來形容并無偏頗屹堰。郵件之外，其實工作時間已經(jīng)不多街氢，每天和每周有固定的報表扯键，每周有固定的匯報會。后來又加上了一個在線系統(tǒng)的開發(fā)……這勞累程度簡直了珊肃。我自認為自己也不笨啊荣刑，為什么還是覺得時間不夠用?
我還是想要偷懶馅笙，還有很多等待我聽的歌和等我看的電影。
我想厉亏，應該要想想辦法了董习。
經(jīng)過了一番百度，我查到了輕重緩急四象限爱只， 也看到了GTD這個概念皿淋，從此深陷GTD無法自拔。
在之后我在部門里宣揚GTD,開時間管理分享恬试，以至于后面去參加了項目管理培訓窝趣，走向了項目管理道路。這一切的開始训柴，都是時間管理哑舒。
