?前言?
為什么有人跳槽好幾家公司债蓝，職位和薪資能越跳越高？
但有人采用同樣的做法盛龄，跳槽多次后饰迹，不但薪資和職位沒提升芳誓，甚至連找下一份工作都變得更困難了。
這中間的差別是什么呢啊鸭？
核心是沒掌握跳槽前锹淌、跳槽中以及跳槽后的正確姿勢。
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01
跳槽前：為發(fā)展還是為逃避而跳槽
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跳槽去另一家公司赠制，不外乎兩種主要情形赂摆。
▼ 第一種情形：有明確的目的，為了自己的發(fā)展尋找更佳的環(huán)境
自己有了明確的目標钟些，到底是留在現(xiàn)公司從一而終烟号，還是跳槽實現(xiàn)更高夢想，都只是服務于你目標的手段而已政恍。
到底哪個更好汪拥，沒有統(tǒng)一標準，要看哪個對實現(xiàn)你的目標更有幫助篙耗。
這種情形迫筑，就好像在一個小泳池里學會游泳了，想到更大的泳池宗弯，甚至大海里去進一步提高自己的泳技脯燃。
▼?第二種情形：沒有明確的目的，為了逃避當前的環(huán)境而離開
這種情形下的跳槽罕伯，不是因為有更大的發(fā)展目標了曲伊。
更可能是因為工作干得不順利，或者是因為看不慣領導的作風追他，或者是因為跟某些同事相處得不順利坟募。
這時候的跳槽，更多類似于在一個泳池里沒有學會游泳邑狸，想著換個泳池也許就會了懈糯。
職位和薪資越來越高的跳槽一般都是第一種情形，而越跳路越窄的跳槽一般是第二種情形居多单雾。
那是不是說赚哗，沒有明確的目標，無論在現(xiàn)有工作上遇到什么挫折都不應該跳槽呢硅堆？
也不是屿储。
在工作環(huán)境合法（比如不是傳銷組織或沒人逼你犯法）的前提下，有個簡單的判斷標準就是渐逃，如果你現(xiàn)在跳槽够掠，是否有信心開出比現(xiàn)在高一倍的薪水。
如果有的話茄菊，那就說明跳槽的條件具備了疯潭。
如果沒有的話赊堪，你就要弄清楚下面兩個問題后，再確定是不是跳槽了：
①?你在現(xiàn)有工作上竖哩，是不是成長的主動性還不夠
比如哭廉，你是不是別人撥一步才動一步，不是自己分內(nèi)的事就一點都不上心相叁。
②?你在現(xiàn)有工作上遵绰，是不是對環(huán)境的利用還不夠
比如，公司明明有很好的項目管理課程钝荡，但不主動申請去學街立；公司明明有不少項目沒人手做舶衬，但從不主動申請拿一個項目來練手埠通。
如果以上這兩點你沒弄清楚的話，即使跳槽換個公司逛犹，個人發(fā)展也有限端辱。因為在這個泳池里不會游泳，換個泳池很可能還是不會虽画。
因此舞蔽，要想跳槽后發(fā)展更好，你最好是為了發(fā)展而跳槽码撰，而不是為了逃避而跳槽渗柿。
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02
跳槽中：是優(yōu)勢復用還是從頭再來
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如果想好要跳槽了，那應該選擇怎樣的工作呢脖岛？
你會發(fā)現(xiàn)有人哪怕跳槽到了一個行業(yè)完全不同的工作朵栖，一樣干得風生水起。
也有人換了一個性質不同的工作后柴梆，立馬由“英雄”變成了“狗熊”陨溅。
這其中的區(qū)別就是，你換的下一份工作到底能復用多少你現(xiàn)有的能力绍在。
不少人在考慮是否應該跳槽去做某某工作時门扇，想的都是這個工作的發(fā)展怎么樣，卻很少考慮這份新工作能復用自己多少已有的能力偿渡。
比如臼寄，有人來我們公司面試互聯(lián)網(wǎng)運營時，我看她上一份工作是財務溜宽，就問她為何要放棄財務做互聯(lián)網(wǎng)運營呢吉拳？
她的回答是，我覺得互聯(lián)網(wǎng)更有發(fā)展前途坑质。
我就再問她合武，你看過幾本互聯(lián)網(wǎng)運營相關的書临梗，知道互聯(lián)網(wǎng)運營需要什么樣的能力嗎？
結果稼跳，她只在網(wǎng)上看過一些互聯(lián)網(wǎng)運營相關的文章盟庞，根本不清楚運營到底需要什么樣的能力。
這種盲目從零開始的跳槽方式汤善，就好比你想往山頂爬什猖，但卻回到了山腳重新往半山腰爬。
然后下一次又再從半山腰回到山腳红淡，再重新往上爬不狮。
這樣周而復始，你會發(fā)現(xiàn)自己爬了無數(shù)次在旱，結果還在半山腰摇零，甚至是在山腳下。
而如果你跳槽時桶蝎，找的是能復用自己至少60%以上能力的工作驻仅，那就相當于順著半山腰繞一下，重新找一條更便捷的通道上山登渣。
這個做法自然比每次從山腳重新爬要省力得多噪服，也更容易爬到山頂。
舉我自己為例：
我在創(chuàng)辦公司前胜茧，雖然做的是銷售性質的工作粘优。
但我自己在2008年，從程序員轉行的時候呻顽，并沒有直接轉行做銷售雹顺，而是先做的ERP實施顧問。
為什么這么選擇呢芬位？
因為當時我分析了下自己的能力狀態(tài)无拗，更善于編程和分析，業(yè)務規(guī)劃和商務銷售方面的能力幾乎是空白昧碉。
先從事ERP實施顧問英染，既能很好地復用我擅于編程和分析的能力，又能在這個過程中鍛煉我關于業(yè)務規(guī)劃和商務銷售的能力被饿。
有了ERP實施顧問的能力基礎四康，之后再轉企業(yè)管理咨詢顧問和銷售，就順理成章了狭握。
因此闪金，在跳槽時，不能只盯著工作的發(fā)展前景怎么樣，
不管自己的能力儲備一切從零開始哎垦，看似很勵志囱嫩，但結果往往是事倍功半。
當然漏设，一個更根本的解決方式是墨闲，你在工作中要特別注意打造自己的可遷移能力，這樣你跳槽時的選擇就更多了郑口。
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03
跳槽后：是一刀兩斷還是藕斷絲連
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選好了下一份工作鸳碧，也成功入職了，是不是跳槽的過程就完成了呢犬性？
對大部分人而言瞻离，確實完成了。
但如果你想成為越跳槽越有發(fā)展機會的那個人乒裆，那么這個過程還沒有完成套利。
跳槽后，你最好還能跟老東家多保持一些互動缸兔，維持著藕斷絲連的關系日裙。
為什么呢？因為這就是你的資源惰蜜，你的人脈。
你之前是付出了很多受神，才跟老東家的老板和同事們建立信任關系的抛猖，他們再跟你合作的信任成本是非常低的。
而如果你去跟陌生人合作的話鼻听，是不是要投入更多的時間和成本來建立信任關系呢财著？
因此，老東家的資源如果用得好的話撑碴，是很有助于你在新工作上的表現(xiàn)與成長的撑教。
我個人的一個做法是，離職時哪怕自己犧牲一些醉拓，也要多為前老板考慮考慮伟姐，盡量將離職過程走得客客氣氣。
同時亿卤，入職新公司后也要多跟前老板溝通愤兵，最起碼要做到逢年過節(jié)時記得問候下。
可有的人跳槽后排吴，跟前東家那是一刀兩斷秆乳，老死不相往來，甚至還有鬧得雞飛狗跳的
這種做法，其實最受傷的還是你自己屹堰。
相當于你辛辛苦苦在這份工作上干了好幾年肛冶，結果一點人脈都沒積累，可能還給自己結怨了扯键。
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04
寫在最后
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跳槽從來不是目標淑趾，只是實現(xiàn)目標的手段而已。
如果你能做到以下三點忧陪，那么無論你是在一個公司從一而終扣泊，還是跳槽換了多份工作，你的職場都會很精彩嘶摊。
1延蟹、明確個人目標，為了發(fā)展而不是逃避而跳槽叶堆；
2阱飘、在工作中多多打造自己的可遷移能力，跳槽選工作時盡量選擇可復用自己能力的工作虱颗，而不是一切從零開始沥匈；
3、跳槽后忘渔，如果沒有特殊情況高帖，不要跟老東家決然地一刀兩斷，而要保持藕斷絲連的關系畦粮。
祝你越跳薪資越高散址，發(fā)展越好。
