? ? ? 今天說一說《高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)習(xí)慣》的第三個(gè)習(xí)慣---要事第一校坑。
〖要事〗第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造穷遂，是夢(mèng)想(你的目標(biāo)函匕，愿景，價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐塞颁。次要的事不必?cái)[在第一浦箱，〖要事〗也不能放在第二吸耿。無論迫切性如何祠锣，個(gè)人與組織均針對(duì)〖要事〗而來，重點(diǎn)是咽安，把〖要事〗放在第一順位伴网。
〖要事〗是我們前一階段討論很久的一個(gè)概念，多么的好我就不說了妆棒，我認(rèn)為〖要事〗是目標(biāo)事情澡腾，是貼合宣言中"以原則為重心"的目標(biāo)，這樣的事才就應(yīng)被稱為〖要事〗糕珊，如果弄不懂什么叫〖要事〗动分，就難以把時(shí)光管理好，〖要事〗也做不好红选。
每個(gè)人的〖要事〗都不一樣澜公，因?yàn)椤家隆绞且蚴姑瑑r(jià)值觀來定的喇肋，所以〖要事〗是因人而定的坟乾，而且事情的重要性是大于時(shí)光的迹辐，所以緊急不緊急是時(shí)光管理的事，而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)甚侣。
有效能的人會(huì)用少量時(shí)光處理的緊急明吩，危機(jī)事件，他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上殷费，來持續(xù)效益與效率的平衡印荔。
"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后详羡，自我掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位躏鱼，以免被感覺，情緒或沖動(dòng)左右殷绍。
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