公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制主要包括四個(gè)內(nèi)容，一是公務(wù)員考核制度哪自，公務(wù)員考核制度是其他各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)，在公務(wù)員制度中具有非常重要的作用禁熏，是公務(wù)員制度的“中樞”壤巷。二是公務(wù)員薪酬制度，公務(wù)員的薪酬除了基本工資外瞧毙，還包括津貼和福利胧华，它們一起構(gòu)成了公務(wù)員的物質(zhì)激勵(lì)。三是公務(wù)員晉升制度宙彪。四是公務(wù)員培訓(xùn)制度矩动，高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍是政府執(zhí)政能力的關(guān)鍵要素，因此公務(wù)員培訓(xùn)是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)释漆，激發(fā)公務(wù)員積極進(jìn)取的最有效的培養(yǎng)手段悲没。
公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制不僅有利于挖掘潛能、激發(fā)工作熱情男图，提高行政效率示姿，而且也有利于建設(shè)一支具有高素質(zhì)、專業(yè)化逊笆、穩(wěn)定性的公務(wù)員隊(duì)伍栈戳，樹(shù)立政府的良好形象。有效的激勵(lì)機(jī)制可以為公務(wù)員提供良好的工作和生活環(huán)境难裆，增強(qiáng)組織凝聚力子檀。與此同時(shí)，政府通過(guò)建立處罰類激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制命锄、績(jī)效評(píng)估激勵(lì)機(jī)制等有效的激勵(lì)機(jī)制，建立一個(gè)適者生存的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境偏化，可以緩解政府和群眾之間的關(guān)系脐恩，增加人民對(duì)政府的信任感侦讨，樹(shù)立政府的良好形象。
美國(guó)公務(wù)員考核制度在借鑒中國(guó)古代科舉制度的基礎(chǔ)上骗污，美國(guó)是最早實(shí)行公務(wù)員考績(jī)制度的國(guó)家之一。經(jīng)過(guò)近百年的努力需忿，美國(guó)的公務(wù)員考核制度才形成一套完整系統(tǒng)的體系。而我國(guó)公務(wù)員考核制度是由干部考核制度演變而來(lái)的蜡歹，繼承了傳統(tǒng)干部人事制度的優(yōu)勢(shì)屋厘，通過(guò)不斷的發(fā)展，已取得進(jìn)步月而，趨于成熟汗洒。
