21、作為一個管理者在制定制度的時候溃斋，應當注意以下四點：第一界拦，獎勵機制的獎勵程度必須適當。第二梗劫，針對不同的獎勵對象享甸，獎勵機制也要有所不同。第三梳侨，有賞有罰蛉威，賞罰分明。第四走哺，獎勵制度必須考慮成本蚯嫌。
22、邊際效應是指“在一定時間內消費者增加一個單位商品或服務所帶來的新增效用丙躏，也就是總效用的增量择示。在經(jīng)濟學中，效用是指商品滿足人的欲望的能力晒旅，或者說栅盲，效用是指消費者在消費商品時所感受到的滿足程度「抑欤”
23、通常情況下摩瞎，“抱大腿”或是“搭便車”的行為多是實力稍弱者采用的策略拴签。實力弱的小企業(yè)借助強勢大企業(yè)的實力，經(jīng)称烀牵可以通過很少的投入蚓哩，獲得較多的回報。在博弈中上渴，“抱大腿”和“搭便車”的行為不僅限于實力存在差距的博弈者之間岸梨，即便是在博弈者實力相當?shù)牟┺闹邢舶洌@種策略也是可行的。
24曹阔、所謂的“貴人”就是在我們進行個人奮斗的過程中半开，會碰到這樣一類人——他們有豐富的人生閱歷，或是擁有充足的資金赃份，或是擁有淵博的知識寂拆。當我們困惑的時候，他們給我們指明了前進的方向抓韩；當我們舉步維艱的時候纠永，他們伸出援手幫助我們擺脫困境。這種情況就是我們常說的得到了“貴人相助”谒拴。
25尝江、無論是商業(yè)中的“抱大腿”，還是人生奮斗歷程中“搭便車”都是一種策略英上，是一次機會炭序。只要我們以一種平實的心態(tài)，就能以這種更加快捷的方式獲得成功善延。
