【周主題】：模型法幫你解決問題
片段2
【主題】? 總分總模型讓你思考更清晰左腔，表達(dá)更有力
【片段來源】《結(jié)構(gòu)思考力》P30
【R:閱讀原文】
你有一個(gè)不耐煩的上司嗎武鲁？
“我的上司對(duì)我特別不耐煩臀晃，每次匯報(bào)工作或者會(huì)議發(fā)言時(shí)他都打斷我的話驶沼，真是郁悶爆办！”
我們?cè)倏纯戳硗庖粋€(gè)版本。
“我們的這些干部每次找我匯報(bào)工作泛烙，就在那里說呀說的理卑，經(jīng)常是聽了15分鐘也沒聽明白他們到底想說什么事情，只能在無法忍受的情況下打斷他們蔽氨！”
上述情況在我們的身邊經(jīng)常發(fā)生藐唠，問題的核心不是我們的上司不耐煩，而是如何提高溝通的效率鹉究？如何既能清楚地表達(dá)你的觀點(diǎn)宇立，又能讓對(duì)方準(zhǔn)確快速地把握你的觀點(diǎn)？
那么怎樣消滅你上司的“不耐煩”呢坊饶？（注意我說的不是消滅不 耐煩的上司……）
消滅上司的“不耐煩”泄伪，從“結(jié)論先行”開始。
第一步：結(jié)論先行匿级，表明觀點(diǎn)
第二步：依次闡釋支持你觀點(diǎn)的要點(diǎn)A蟋滴、B、C
第三步：再一次總結(jié)你的觀點(diǎn)
你如果能夠結(jié)論先行地說明你的觀點(diǎn)痘绎，并提出三個(gè)解決方案津函，然 后讓老板決定。你覺得他還會(huì)不耐煩嗎孤页？同理尔苦，你還可以設(shè)想自己是一名戰(zhàn)地記者，在彈雨紛飛的時(shí)候要報(bào)道當(dāng)前的戰(zhàn)況行施，每說一句話都有可能有槍子兒找上腦門允坚，廢話、套話蛾号、官話稠项、空話一概省略，直切主題是最合適的鲜结。
【I:用自己的語(yǔ)言重述信息】
What：這個(gè)拆頁(yè)通過展示如何向上司高效匯報(bào)工作的技巧展运，告訴了我們一種結(jié)構(gòu)化思考模型——總分總。
Why: 說到總分總精刷，很多人其實(shí)不陌生拗胜。因?yàn)椋谛W(xué)作文課的時(shí)候怒允，老師都會(huì)教“總分總”的寫作結(jié)構(gòu)埂软，但是很多人沒有想到，可以把這個(gè)模型運(yùn)用到日常的工作生活中纫事。我們經(jīng)常遇到有些人在職場(chǎng)溝通或者會(huì)議演講中侃侃而談勘畔、滔滔不絕迷殿，信息豐富卻就是不知所云……聽起來非常頭痛。說回到拆頁(yè)的主題咖杂，匯報(bào)工作是職場(chǎng)人士的日常庆寺，聽眾們往往時(shí)間有限，尤其是匯報(bào)時(shí)對(duì)象經(jīng)常是你領(lǐng)導(dǎo)诉字，就更需要爭(zhēng)分奪秒懦尝，用最短的時(shí)間讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白你的意思并給你積極的反饋，這樣才會(huì)皆大歡喜壤圃。如果匯報(bào)不能做到重點(diǎn)突出陵霉、說話又啰嗦，那肯定會(huì)耽誤時(shí)間伍绳，聽眾或領(lǐng)導(dǎo)煩躁發(fā)脾氣就難免了踊挠。而總分總模型能夠解決這些問題，讓我們邏輯清晰冲杀，重點(diǎn)突出的匯報(bào)工作效床。
How: 如何運(yùn)用總分總模型匯報(bào)工作呢，有以下三步：
第一步：“總”权谁，或者說結(jié)論先行剩檀。比如：老總，本周五28號(hào)上午9點(diǎn)有會(huì)議需要您參加旺芽。
第二步：“分”沪猴，也就是依次闡釋支持你觀點(diǎn)的要點(diǎn)A、B采章、C运嗜。比如：此次需要你參加的原因是：A.....B......C....
第三步：“總”，再一次總結(jié)你的觀點(diǎn). 綜上所述悯舟，所以需要您出席担租。。图谷。翩活。
“總分總”的方法適用于職場(chǎng)較為正式阱洪、時(shí)間往往很有限的場(chǎng)合便贵。但如果不是這種情況，比如你私下和閨蜜冗荸、好基友吐槽老板的時(shí)候承璃，就不要用這個(gè)模型。
【作業(yè)】
請(qǐng)根據(jù)上面的【R】與【I】寫出你的:
【A1：描述自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)】
剛剛出來工作的時(shí)候蚌本，跟老板報(bào)告喜歡先講過程盔粹，我主管又是個(gè)急性子隘梨，每次被問結(jié)論是啥的時(shí)候，我也很氣憤舷嗡。有一次報(bào)告一個(gè)新人汪先生錄用異常的時(shí)候轴猎，我跟他說這個(gè)人是同業(yè)公司還在職的，部門考慮了下是為子公司錄用的进萄，最后還是錄用了捻脖。其實(shí)我一開始就應(yīng)該說這個(gè)汪先生部門決定錄音 雖然是同業(yè)公司，且目前還在職中鼠，但是子公司目前在成都可婶，不影響對(duì)該地區(qū)市場(chǎng)規(guī)則。
【A2：我的應(yīng)用（目標(biāo)與行動(dòng)）】
在進(jìn)行工作報(bào)告以及制作PPT報(bào)告時(shí)援雇，先思考我要表達(dá)什么觀點(diǎn)矛渴，我的觀點(diǎn)是否有三個(gè)論據(jù)支持，表達(dá)完畢后再次重申觀點(diǎn)惫搏。
